第二章电子商务环境下的物流运作系统.pptxVIP

第二章 电子商务环境下的物流运作系统 ;知识要点 ;第一节 电子商务通用交易过程与基本程序 ;一.生产制造企业的电子商务与物流 ;1、生产物流的分类;按照工具的不同，生产物流系统可以作如下的划分： 传动带、输送机物流系统 产业车辆物流系统 机械连动物流系统 机械手物流系统 管道物流系统 重力式生产装置物流系统 ;（2）按生产操作对象的不同，具体的物流活动有： 原材料、零配件部件物流 半成品物流 产成品物流 回收物流;;生产企业物流的结构如下图所示 ;2、生产企业电子商务的特点;3、当前国内外生产企业电子商务的基本应用 ;4、电子商务下的制造企业的物流业务流程 ;（4）在组织新的生产之前，生产管理部门根据销售部传来的指令，制定生产计划，根据生产计划，由管理软件直接编制采购计划。 （5）采购部门将采购计划进行必要的调整，确定所需原材料的品种和数量。 （6）采购部确定采购计划后，通过因特网向原材料供应商发布采购信息，并确定原材料供应商。 ;（7）采购部通过因特网向原材料供应商发出采购定单，原材料供应商收到定单后，进行信用审计，确认定单。 （8）原材料供应商通过因特网向采购部发出供货通知，采购部收到通知后，准备接货和办理结帐手续。 （9）原材料供应商开始供货，同时准备好供货单和发票。生产部收到原材料后，进行验货和办理货物入库手续。 ;（10）原材料到库后，生产管理部门根据事先安排好的生产任务，由生产部开始组织生产。经过一系列的生产工艺，生产出所需的产品。 （11）生产部将完工的信息通过因特网将信息同时反馈给生产管理部、销售部和用户，用户收到信息以后准备接货和办理结帐手续。 （12）生产部开始供货，同时准备好供货单和发票。用户收到货物后，进行验货和办理货物入库手续。;5、以下以某烟草（集团）有限公司下属某卷烟厂（下称**卷烟厂）为例，分析实施生产物流现代化的过程。;**卷烟厂的生产物流属于阶段性物流，在各类生产线中已经基本实现了自动化，较为合理，但在生产线与生产线之间，生产线与原料库，生产线与成品库之间还没有实现合理连接，使整个生产工艺流程无法顺畅的实现。为此，**卷烟厂结合本企业的工艺流程的独特性，调查研究，找出瓶颈问题，对生产物流瓶颈问题进行具有针对性的分析，探索解决方案，对配方库进行的物流系统总体方案设计作了具体分析。 ;**卷烟厂配方库系统总体方案说明 ;（2）基础资料 ●物料信息 片烟包重量：200 kg/包； 片烟包尺寸：1136×720×725mm； 梗箱净量（梗重）：100 kg。 ●生产用量 制丝生产线片烟线处理能力3750kg/小时，梗线为1250kg/小时。 ; ●库容规模要求 片烟包在高架库中储存时间在5天以上。 ●系统处理能力要求 满足制丝线工作所需原料出库，同时满足白班原料入库。;（3）流程与功能描述 ●入库区流程 ;a)烟包入库操作; b)梗箱入库操作 ;c)入库所需空托盘的供给 在片烟包入库过程中，优先使用出库烟包分离后产生的空托盘。因该空托盘不能满足入库作业的需要，故其余部分还需直接由系统命令堆垛机从库中调出，经输送机系统及往复式穿梭车送到入库区空托盘组缓存站台待用。 当烟包入库站台上没有托盘时，即向系统申请空托盘。 ; ●出库区流程 出库区设置了两个烟包出库站台和一个梗箱出库站台。用于烟包和梗箱的出库。一个空梗箱/空托盘返回站台用于空托盘和空梗箱的返库；一个空箱出库及抽检站台用于空梗箱的出库以及对烟包进行抽检。 ;模拟图;案例演示;二.商贸企业的电子商务与物流 ;（2）连锁店的物流 连锁超市以连锁制为轴心，以广铺的门店网络为市场依托，采用中央采购制，大大降低商品进价，开发销售利润；以多功能、集约化的配送中心，大大压缩商品库存，开发物流利润；以直接的市场信息向加工制造业渗透，发展定牌商品，开发生产利润。 ;;2、商贸企业电子商务的特点;3、当前国内外商贸企业配送中心的类型;4、电子商务下的商贸企业的物流业务流程 ;以某国有书业企业省内连锁经营总部为例，分析实施商贸企业物流现代化的过程。 ;;;案例演示;三、消费者电子商务与物流 ;四、直销企业的电子商务与物流 ;4、网上直销型企业电子商务下物流业务流程 ;以电脑行业直销的先驱Dell公司为例分析和说明直销型企业物流作业流程 ;第二节 B2B电子商务系统下的物流系统;一.电子商务下供应链管理与物流;;;二.电子商务对企业物流的要求;1、生产商的物流系统 ;2、批发商的物流系统;三.现代信息技术对企业物流的整合 ;案例演示;案例演示;四.电子商务环境下，从供应链管理的角度对B2B企业物流支持系统的整合