第8章工程索赔与反索赔管理.pptxVIP

第8章 工程索赔与反索赔管理 工程索赔概述 工程索赔的基本概念 工程索赔是在工程建设实施过程中，合同当事人一方对非自身过错，而是应由对方承担责任或风险的情况造成经济损失或权利损害时，通过一定的合法程序向对方提出经济补偿和（或）时间补偿的要求 ;;;;;工程索赔分类与原因;;;;;工程索赔程序;;;;索赔报告 对索赔报告的要求 索赔事件是真实的 责任分析清楚和准确 索赔要求合理（有根有据） 索赔报告简洁、条理清楚、有逻辑性 索赔报告简明委婉;;索赔的计算方法;工期索赔的处理原则 按施工合同文本规定，可延期原因包括 发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件 发包人未能按预定日期支付工程预付款、进度款 工程师未按合同约定提供所需指令、标准 设计变更和工程量增加 一周内非承包人原因停水电气造成停工累计超8小时 不可抗力 专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况 ;;;工期索赔的计算方法 直接法：通过查看施工日志、变更指令直接计算 比例分析法：针对受影响的单项或分项工程 工期索赔＝受干扰部分的工程造价× 受干扰部分工延误／工程合同造价 例： 在某工程施工中，业主推迟办公楼工程基础设计图纸的批准，使该单项工程延期10周。该单项工程合同价为80万元，而整个工程合同总价为400万元。 　　则承包商提出工期索赔 ＝80 ×10周／400万＝2周 网络分析法 通过分析干扰事件发生前后网络计划值差异而计算工期索赔;例：合同工期55天，因业主缘故A延期6天，E延期4天;;;;;;工程反索赔;; ;;;;;诉讼：请求人民法院行使审判权 特点 程序和实体判决严格依法 当事人在诉讼中对抗的平等性 二审终审制 执行的强制性 ;FIDIC施工合同条件争端的解决 FIDIC规定的解决争端程序 提交工程师确定 不论承包人还是业主提出索赔 提交争端裁决委员会决定 收到提交的争议文件后84日内作出合理裁决 双方协商 不满意或裁决委员会84日内没有作出裁决，在词期限后28日内再次提交仲裁，仲裁机构收到申请后56日内开始审理 仲裁;;;;;;;;;;;;12周后，咨询公司突然代表业主通知承包人：业主决定放弃该码头的建设，要求承包人拆除现场已建的设施及设备，恢复原状。承包人为此提出索赔。索赔项目如下：拆除费用4826美元，临时工棚、房屋租金1200美元，开办费10000美元，钢板桩解除合同赔偿费7295美元（以上合计23321美元）、利润（上几???之和乘以30%的6996.3美元），管理费2500美元，总索赔32817.3美元。双方提请仲裁，结果承包人索赔未能成功。其原因为中标前往来信函未构成准法律文件；咨询公司通知承包人只是有意接受，而承包人又未向业主要求发出中标通知书（业主不答复属默认）；钢板桩订货也只是建议。考虑去订货不是指示去订货；承包人进入现场也没有明确由法律效力的指示。由于承包人没有获得具有法律效力的文件，所以仲裁结果是业主不予赔偿。 ;工程合同的总体策划与风险管理;;;;;;;;;;合同结构模式 平行承包模式（Design-Bid-Build,DBB模式） 设计－招标－施工模式，在国际上最为通用 特征是强调工程项目的实施必须按照设计－招标－施工的顺序方式进行，只有前一个阶段结束后，下一阶段才能开始 施工总承包模式 通用性强，其程序按部就班，但花费时间较长，总价不易控制，易引起较多索赔，勘察设计单位与施工单位易摩擦 施工分项直接发包模式 宜于充分利用竞争机制，进度控制和缩短工期，提高工程质量，较低合同价 业主需协调各承包人之间的关系，要求较高管理水平和成本，不易控制投资;;;;;;;;;;;;;;;;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Wednesday, March 24, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:36:5611:36:5611:363/24/2021 11:36:56 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2111:36:5611:36Mar-2124-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。11:36:5611:36:5611:36Wednesday, March 24, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。3月-213月-2111:36:5611:36:56March 24, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。24 三月 202111:36:56 上午11:36:563月-21 15、一年