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第五章 企 业 物 流;主要内容;加工、制造
管理、运营;企业物流的分类;5.1 供应物流;一、供应物流过程;二、供应物流模式;三、供应物流系统的组成;3.仓储、库存管理:是供应物流的转换点,负责生产资料的接货和发货,以及物料保管工作。4.装卸、搬运:是原材料接货、发货堆码时进行的操作。是衔接供应物流其他活动的重要组成部分。;四、供应物流服务新形式—准时供应;
一般的采购流程;;准时采购流程的三个特点:
(1)需方与供方建立了战略合作伙伴关系(供应链)关系,双方基于签定的长期协议进行订单的下达和跟踪,不需要再次询价/报价过程。
(2)在电子商务、EDI等信息技术支持和协调下,双方的制造计划、采购计划、供应计划能够同步进行,进行了需方和供方之间的外部协同。提高了供方的应变能力。
(3)采购物料直接进入需方的生产部门,减少了需方采购部门的库存占用和相关费用。;采用准时采购流程必须的措施:(1)采用较少的供应商;(2)保证交货的准时性;(3)信息高度共享;(4)要制定不同的采购批量策略。;5.2 生 产 物 流;一、生产物流特点;二、MRP(物料需求计划)、MRPⅡ(制造资源计划)和ERP;(2)MRP的基本任务是:;A、主生产计划B、产品结构与物料清单C、库存信息;(4)库存信息包括:;2、MRPⅡ;;ERP(企业资源计划);5.3 销售物流;销售物流渠道;1.销售渠道:分三种形式
(1)生产者 消费者
(2)生产者 批发商 零售商 消费者
(3)生产者 批发商或零售商 消费者;(1)自行组织销售物流;(2)由第三方物流企业组织销售物流;二、销售物流主要环节; 所谓回收物流是指废旧物资通过一定的手段回收、加工、重新投入使用所要经过的一系列的流动过程。;二、企业回收物流的特点;三、组织回收物流的意义的方法;四、企业几种主要物资的回收利用;5.5废弃物物流;二、废弃物的几种处理方法; 本章主要讲授了企业物流的内涵及范畴、供应物流、销售物流、生产物流、回收物流的基本概念、基本原理和基本方法。要求学员熟悉和掌握企业物流涉及的基本概念、流程、方法和环节。
;谢 谢 !;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Monday, March 8, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:28:0502:28:0502:283/8/2021 2:28:05 AM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2102:28:0502:28Mar-2108-Mar-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。02:28:0502:28:0502:28Monday, March 8, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。3月-213月-2102:28:0502:28:05March 8, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 三月 20212:28:05 上午02:28:053月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 212:28 上午3月-2102:28March 8, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/3/8 2:28:0502:28:0508 March 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。2:28:05 上午2:28 上午02:28:053月-21
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