酒店筹备期间各部门管理人员工作计划.pdfVIP

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2021-07-31 发布于北京
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酒店筹备期间各部门管理人员工作计划.pdf

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筹备期间部门管理人员工作计划一、执行总经理 ( 具有酒店管理经验丰富、有较好的人际关系 ) 1、与施工单位联系，了解酒店工程状况及进度、酒店规模，与业主沟通酒店经营方向，提交详细开业计划及开业倒计时表； 2、确立酒店各部门的行政架构及部门经理级以上的人员编制； 3、根据各部门人员到职安排，与业主确定筹备办公室的地点、办公用品及所需物资； 4、根据酒店开业计划，及时跟进酒店主楼装饰工程进度，提出合理化建议