地方政府推进企业社会责任.pptx

地方政府推进企业社会责任;背景;目 录;第一部分 政府角色;规制者;推动者;监督者;目 录;第二部分 政府推进CSR的工具箱;工具箱4;一、规制者（1）——建立组织（国外）;一、规制者（1）——建立组织（国内）;;中国地方政府CSR牵头部门性质;一、规制者（2）——制定法规（国外）;一、规制者（2）——制定法规（国内）;二、推动者（1）——研讨（国外）;二、推动者（1）——研讨（国内）;二、推动者（2）——研究（国外）;二、推动者（2）——研究（国内）;二、推动者（3）——推进计划（国外）;二、推动者（3）——推进计划（国内）;;二、推进者（4）——责任采购（国外）;二、推进者（4）——责任采购（国内）;二、推进者（5）——责任投资（国外）;二、推进者（5）——责任投资（国内）;二、推进者（6）——奖项激励（国外）;英国社会责任奖项;二、推进者（6）——奖项激励（国内）;三、监督者（1）——CSR标签（国外）;三、监督者（1）——CSR标签（国内）;三、监督者（2）——CSR评价（国外）;三、监督者（2）——CSR评价（国内）;三、监督者（3）——媒体监督（国外）;三、监督者（3）——媒体监督（国内）;目 录;第三部分 有效性评估;理论基础;指标体系构成与权重 ;评价结果1：中国企业社会责任整体水平低下，指数平均为31.7分， 1/5强的企业刚刚“起步”， 2/5强的企业仍在“旁观”。 ;评价结果2：责任管理落后于责任实践，在责任实践中市场责任领先于社会责任和环境责任。;评价结果3：中央企业和国有金融企业的社会责任指数远远领先于民营企业、其他国有企业和外资企业。;评价结果4：企业规模与社会责任指数成正比，企业规模越大，社会责任指数越高。;评价结果5：电网、电力行业处于领先者地位，多数行业处于参与者的阶段，通用设备制造业、食品、第一产业、纺织业等行业处于旁观者阶段。;地方政府推进社会责任的直接效应;第三部分 有效性评估;有效性评估框架;地方政府推进CSR的有效性评估;主要问题;目 录;政策建议;;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，??子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Tuesday, July 27, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。18:59:5718:59:5718:597/27/2021 6:59:57 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2118:59:5718:59Jul-2127-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:59:5718:59:5718:59Tuesday, July 27, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2118:59:5718:59:57July 27, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。27 七月 20216:59:57 下午18:59:577月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 216:59 下午7月-2118:59July 27, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/27 18:59:5718:59:5727 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。6:59:57 下午6:59 下午18:59:577月-21