职位分析与绩效管理.pptxVIP

职位分析与绩效管理; 目录;;定义; 目 的;医院人力资源管理的主要内容;; 定义;组织设计的六个要素;职位分析：工作分析（岗位说明书）;院长办公室岗位说明书;;; 行 政 效 率;行政办公流程的目的;院领导接待日流程;;来院实习进修带教流程 ;就诊者投诉流程 ;; 绩效;绩效管理的作用;绩效管理的过程中存在的问题 ;;一、绩效考评的目的;;绩效考评的定义;美国组织行为学家约翰·伊凡斯维其认为，绩效考评可以达到以下八个方面的目的：;医院规模与绩效考评程度;20 -- 80 人（乡镇卫生院、社区服务中心）;80人以上：必须进行系统的绩效考评;绩效考评中的个人体会：;二、绩效考评分类;三、绩效考评系统成功的标志;（一）效度;（二）信度;（三）敏感性;（四）可接受性;（五）经济性;（六）立体性;（七）制度性;（八）关联性;四、 绩效考评方法;（一）排序评价法;交替排序表 评价所依据的考评要素---------------;（二）两两对比法;两两对比法举例;（三）强制分配法;强制分配法举例;（二）基于工作标准的员工评价;1、考核清单法;简单清单法部分内容;2、量表评价法;员工绩效考评量表举例;3、关键事件法;4、行为锚定评分法;建立行为锚定评价量表步骤;5、目标管理法;目标管理中的目标应满足以下要求;6、目标管理法的实施;7、平衡记分卡;医院及科室的绩效评价;五、关于绩效考核的薪酬分配;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 30, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。01:00:5801:00:5801:0012/30/2020 1:00:58 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2001:00:5801:00Dec-2030-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:00:5801:00:5801:00Wednesday, December 30, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2001:00:5801:00:58December 30, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。30 十二月 20201:00:58 上午01:00:5812月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 201:00 上午12月-2001:00December 30, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/30 1:00:5801:00:5830 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:00:58 上午1:00 上午01:00:5812月-20