备品备件管理办法.pdfVIP

备品备件管理规定 第一章 总 则 第一条 目的 为规范公司生产设备备品备件的时效性管理， 确保备品备件 既满足安全生产需要，又经济合理地储备， 减少积压和浪费， 提 高备品备件利用率， 降低采购成本和节约储备资金， 特制定本规 定。 第二章 职责分工 第二条 职责 （一）生产保障部职责： 1. 负责制订完善备品备件、 工器具管理制度， 对各单位备品 备件、工器具的消耗进行统计； 2. 负责对各单位上报的备品备件、 工器具计划进行审核， 确 保各单位备件、 工器具建立合理的库存， 降低备件、 工器具成本； 3. 负责牵头组织相关部门对公司备品备件计划、 采购、仓储、 领用、盘点的统一监督、检查考核管理。 （二）物资部职责： 1. 负责审核备品备件、工器具采购计划是否有存货； 2. 负责协助财务部进行备品备件、工器具的盘点工作； 3. 负责备品备件、工器具的储备、保管及发放工作。 （三）采购部职责： 负责备品备件、工器具的采购。 （四）财务部职责： 负责牵头进行公司备品备件、工器具的盘点工作及账务处 理。 （五）各分子公司管理职责： 1. 建立各单位备品备件、工器具管理办法， 明确各级、 各类 人员的职责； 2. 负责备品备件储备定额的计划， 设备各级检修备品备件的 采购计划上报、 到货质量验收、 领用统计及制定相应的验收管理 流程。 第三章 具体管理内容 第三条 备品备件定义： （一）为了及时满足设备的维修需要，缩短维修停机时间， 减少停机损失， 尽快恢复设备原有功能， 需要将设备中容易磨损 的各种零、部件，事先加工、采购和储备好。这些根据设备磨损 规律和零件使用寿命实现按一定数量储备的零件称为备品备件。 备品备件类型 : 1. 一般性备品备件 （1）正常运行情况下的易损备件、通用性大、消耗大的零 部件（如：螺栓、垫片、密封填料、橡胶板、密封胶等）； （2 ）正常检修中通常需要更换的零部件 （轴套、小规格轴、 键料、机械密封、国产轴承、 O环等）； （3 ）为缩短检修时间，挪用其他设备的备件且经过简单修 改后替换的零部件； （4 ）在检修中经常使用的一般材料， 设备、工具和仪器 （如： 橡胶板、石棉板、钢丝绳、液压三抓拔力器、电动工具等）； （5 ）设备损坏后，在短时间内可以修复，购买，所需部件 和工具（如：爬梯、绳索、吊具等）。 2. 关键备品备件 （1）关键设备 ( 无备用机或停机后对工艺生产造成重大影响 或损失 ) 的易损件和重要零部件 （如离心机备件、压缩机备件等） ； （2 ）损坏后将造成设备短期内无法恢复正常运行的易损件 和重要零部件（如：单机设备的核心零部件）； （3 ）在工艺生产流程中占主导位置的设备其易损件和重要 零部