学校领导班子述职报告格式.pdfVIP

[ 标签 : 标题 ] 尊敬的各位领导、老师们、同志们： 今天，我代表学校领导班子向大家述职，请予审议。 过去一年， 在上级教育行政部门的领导下， 我们高举邓小平 理论的伟大旗帜，践行“三个代表”的重要思想，贯彻 xx 大会 议精神，用科学发展观统领学校工作的全局，坚持“整合育人、 和谐发展”的办学理念， 全面实施素质教育， 以求真务实的态度， 团结带领全体教职工锐意进取， 开拓创新， 为提升教育质量， 构 建和谐罗中做出了不懈努力和积极贡献。 现就我校领导班子一年 来的工作汇报如下： 一、加强班子建设，提高管理水平。 学校领导班子成员 7 人，平均年龄 34 岁，其中党员占 1%。 结构合理，整体素质较高，有激情，有思想，有活力。坚持每周 一 次 的 中 心 组 学 习 制 度 ， 坚 持 用 “五 心 ” 校 长 标 准 ( “信 心”“用心”“精心”“知心”“放心” ) 要求自己，“用情” 办学、 “用心”办学、“用脑”办学。 持之以恒的学习使班子成 员能准确地把握发展形势， 积极顺应发展要求， 不断提高自己的 政治理论、 文化科学素养和依法办学的水平， 不断认识和解决学 校改革发展中出现的新情况、 新问题， 不断提高激发教职工活力 的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、 － 1 － 善于应对和驾驭复杂局面的能力， 从而保证了学校的健康持续发 展。 学校班子成员有强烈的事业进取心， 有办好罗中的高度的责 任感和使命感， 有深入一线调查研究、 破解管理和教育教学难题， 与教职工同呼吸共命运， 扑下身子抓落实的严谨的工作作风。 大 家在发扬罗中班子团结协作、 无私奉献的优良传统基础上， 相互 信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的发挥了领导班子 的整体合力和战斗力，为学校的持续发展提供了坚实的组织保 障。 二、创新管理机制，建设一流团队。 XX 年 7 月，学校大胆进行管理机制改革，实施年级主任负 责制，用“五心”校长新要求，培养新干部。工作重心下移，加 强备课组建设，抓常规保稳定， 带队伍促质量。 明确提出学年工 作目标“实施精细管理， 建设一流团队”。 新型管理机制的运行 半年，在“三统一” ( 办学理念、 组织人事和财务统一 ) 基础上实 行“三分治” ( 管理工作、教学工作、 德育工作分治 ) 。历经一学 期的实践与完善，教书育人、后勤工作精彩纷呈，协调发展。与 过去相比，干部和教职员工工作目标更加清晰，责任更加明确， 措施更加得力，过程更加细化，重心更加下移，效能更加明显。 “年级管理”实施以来，学校管理规范有序，干部率先垂范，教