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公司生产车间工艺布局优化方案 【必威体育精装版资料,Word 版，可自由编辑！】 第 1 页 共 48 页 目 录 摘 要错误！未定义书签。 Abstract 错误！未定义书签。 第一章 绪论 4 1.1 研究的背景及意义 4 1.2 国内外研究综述 5 1.2.1 国外研究现状 5 1.2.2 国内研究现状 6 1.3 研究内容及研究思路 7 1.4 文章拟创新点 8 第二章 相关理论概述 9 2.1 生产物流及优化 9 2.1.1 生产物流的概念 10 2.1.2 生产物流的基本特征 10 2.1.3 影响生产物流的主要因素 12 2.2 生产车间工艺布局的内容及要求 12 2.2.1 生产车间工艺布局的内容 12 2.2.2 车间设备配置的要求 16 2.2.3 生产现场管理的要求 18 2.2.4 生产日常管理的要求 19 第 2 页 共 48 页 第三章 XX 公司生产车间工艺布局现状分析 22 3.1 XX 公司车间简介 22 3.2 XX 公司车间制造流程 22 3.3 XX 公司车间生产工艺布局存在的问题及原因 23 第四章 XX 公司生产车间工艺布局优化研究 26 4.1 车间工艺布局总体要求 26 4.2 车间生产流程优化研究 27 4.3 车间上设施布局优化研究 29 4.4 车间搬运系统优化研究 29 第五章 方案评价 34 5.1 目标函数模型 34 5.2 评价结果 35 5.2.1 XX 分厂现有场地 35 5.2.2 主厂房新的工艺布局一（现有 DJ 和 SJ 兼顾） 36 5.2.3 主厂房新的工艺布局二（全 SJ）38 5.2.4 车间工艺布局的比较与优化 40 第六章 结论与建议 44 6.1 研究结论 44 6.2 建议 45 6.2.1 做好工艺布局的总体设计 45 6.2.2 工艺布局的程序 46 第 3 页