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. K10+000-K13+000 路基土方分项工程施工组织设计 一、工程概况及主要工程数量 (一)工程概况 路基设计:路基宽 7.5 米,填方路基边坡 1:1.5,挖方边坡 1:1.1,路基 加宽主要采取两侧加宽,路基用土全部采用集中取土。 (二)主要工程数量 3 1、路基挖土方: 3084m 3 2 、利用土方: 2103 m 3 3、借土填方: 11693m 二、详细施工进度计划 按拟定施工计划完成施工任务,并达到验收标准,同时在施工中服从 业主的统筹安排,具体工期安排如下: 1.施工准备: 2013 年 6 月 1 日—2013 年 6 月 2 日 2 .路基填前处理: 2013 年 6 月 3 日—2013 年 6 月 6 日 3 .路基填筑: 2013 年 6 月 7 日—2013 年 6 月 29 日 4 .检测、报验: 2013 年 6 月 30 日—2013 年 7 月 1 日 三、项目管理组织机构、人员组成及分工 (一)项目管理机构及主要人员配备 . . 1、项目经理部:根据本工程的特点和业主对工程建设质量、安全、工 期、环保的要求,为满足本工程施工组织管理需要,确保本工程按期、保 质完工,我公司组建本合同段项目经理部,代表总公司负责本项目的施工 组织、现场管理、工程技术、质量检验、施工进度、工程结算等业务工作, 处理本合同段的施工事宜,对合同段的工程质量、安全、进度、成本核算 等全面负责。 2 、施工队:根据各分项工程需要,施工中根据工作面情况交叉安排, 形成多工作面平等流水作业,加快施工进度。 3、主要人员配备: 根据本工程的特点及施工工期要求, 为了获得最佳 经济效益和社会效益,如期实现工程施工项目,建造令监理满意,让业主 放心的工程,我公司计划投入各专业施工技术管理人员 4 人,另外投入施 工人员(其中包括特种工作人员、技术工人及后勤保障人员) 20 人;施工 过程中根据进度情况还可以加配施工所需人员。 (二)施工动员 由项目经理召集各部门及施工队等负责人进行施工动员: 1、统一思想,提高认识,从思想上做好准备。 2 、明确工期,工程施工特点、施工方法及注意事项。 3、强化质量、安全意识,强化环保及文明施工意识。 四、材料、设备、人员进场计划 接到开工指令后,我公司技术部根据业主的工期要求,结合当地的气 候、水文条件编制了详细的施工计划, 并按照施工计划确定了明确的材料、 . . 设备、人员计划,组建项目部后,严格按照制定的计划组织人员、设备、 材料进场,具体情况如下: (一)材料进场计划 本着早准备、早进场的原则,我项目部在进场初期就对所需要的材料 进行了全面的检测,确定了最佳的材料场地;对外购材料的生产厂家进行 了考察,结合以往我公司的经验,购进 42.5 水泥、乌钢的不同规格钢筋; 将所需要的合格石料购入现场;储备了大量的水洗中砂;在施工准备阶段 制作了各种预制件的模板。 材料进场情况可见《建筑材料报验单》 。 (二)设备进场计划 可见《设备进场报验单》 。 (三)人员进场计划 我公司对该项目的施工建设非常重视,为此特委派以宁立强同志为首 的领导集体组成施工项目部,该领导团体具有多年施工经验,在农村公路 建设中, 多次受到表彰, 这次在组建内蒙古自治区科右前旗
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