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环球博雅英语培训学校 薪酬管理制度 2020 年 5 月 10 日 薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 本制度是学校依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪 酬绩效管理规定， 是员工获得正当劳动报酬的保证， 也是维持学校效率和 持续发展的保证，体现了学校效益与员工利益相结合的原则。 第二条 本制度旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性，以建 立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体系。 第二章 薪酬体系 第三条 实行岗位绩效工资制，坚持“以岗位为基础，以业绩为导向” 的付薪思路。 第四条 薪酬的结构 共由以下部分构成：月度工资、课时费、工龄、福利津贴。各部分 及比例具体参见下表： 薪酬 月度工资 课时费 工龄 福利津贴 序列 岗位工资 全勤 交通补助 中层管理 待定 待定 待定 待定 待定 保险 正式员工（满 1 年） 1200 100 100 具体执行 50/ 年 保险 正式员工（不满 1 年） 1200 100 100 具体执行 无 无 实习员工 1000 无 无 无 无 无 1 、 岗位工资 岗位工资指该岗位员工的工资基准， 体现的是该岗位员工对公司的价 值贡献度。 2 、全勤工资 根据月度统计结果发放，按照统计当月迟到，无故旷工，请假的天 数等项目进行发放，超过规定者一次性取消全勤奖励发放。 第 2 页 共 5 页 2 薪酬管理制度 3 、交通补助 根据月度统计结果发放。其中实习员工不享受，无外勤教学任务员 工不享受。 4 、课 时费 按照学校现行具体课时费管理规定执行并严格统计。 5 、工龄 在学校工作满一年的员工（以签订正式聘用合同月算起） ，从满一 年后的第一个月开始每月增发工龄工资，标准为 50 元；然后工龄每增加 一年，增加 50 元，从满第五个年开始每年增加 100 元，累积增加至 850 元为止。 例如： A 员工于 2010 年 5 月 18 入职，在 2011 年 6 月 19 日开始 每月计算工龄工资 50 元，到 2012 年 6 月 19 日每月工龄工资为 100 元， 如此类推，到 2016 年 6 月 19 日，每月工龄工资为 350 元的标准。 此执行标准自薪酬管理制度施行之日起实行，不补发，不扣发。 6 、福利津贴 此部分为非风险性津贴，满一年正式员工享受。 第三章