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2021-07-27 发布于北京
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软件项目管理应注意的问题.docx

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软件项目管理应注意的问题项目不同，客户不同，遇到的问题千奇百怪，那么软件项目管理应注意的问题有哪些呢，一起来了解一下！确定项目概况俗话说： “万事开头难 ”，项目开始阶段是一个非常重要的阶段。项目经理在接手一个新项目的时候，首先要尽可能的多从各个方面了解项目的情况。要在项目启动阶段就要了解：这个项目是什么类型的项目，具体做什么事情，是谁提出来的，目的是解决什么问题，客户方直接责任人是谁及他对待项目的态度。我们提出这些问题，并根据掌握的情况分析这些问题，目的是要找到这个项目验收的最终落槌人，并根据他的工作特点制定相应的后续工作策略。确定项目干系人要了解这个项目里牵涉哪些方面的人，