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软件开发部经理(主管)绩效考核表 填表日期: 年 月 日 目标责任项 责任目标 评价标准 自我评分 上级评分 行政评分 综合得分 费用预算 (10分) 及时编制部门费用预算, 根据审批后的预算控制部门费用 部门费用超预算,每增加 1%扣1分 部门周工作计划完成情况 周工作未完成,每次最多扣 10分 内部运营 (30分) 检查技术资料归档情况 每缺少一种文件扣5分 项目质量 (40分) 部门管理与外部协调 (20分) 员工离职率 需求分析 (8分) 软件设计 (8分) 程序编码 (8分) 软件测试 (8分) 运行维护 (8分) 制定并实施部门培训计划; 做好与外部相关部门沟通协调 工作,建立良好
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