小学学科组长工作职责及考核方案.docxVIP

— PAGE \* Arabic 1 — 小学学科组长工作职责及考核方案 版块 职责 考核 课堂质量 1.课堂准备质量：教研组长应把关组内教师应完成的各项课堂教学准备工作的质量。如教材解读、备课、作业设计、试卷命制等内容。 1.指导与督促：每学月教研组成员应按照教导处要求完成与课堂准备有关的各项工作，并按时将材料由组长打包后交到教导处。 2.积分：每个学月均保证全组按时交资料的，全期记10分；有一个学月属于补交资料的扣2分，以此类推，扣完为止；若有资料直到期末依然未交的，该项目该学科组长不计分。 ? 2.课堂执行质量：学科组长应把关学科组内教师的课堂执行质量。 1.组内听课：一学期内，听本组教师上研究课、随堂课，及时反馈听课建议并落实整改。其中语文组组长全期组内听课不低于22节；数学组长全期组内听课不低于12节；英语组长全期组内听课不低于8节；艺术与科技组长全期组内听课不低于8节；体育组长全期组内听课不低于6节。2.积分：完成相应听课节数，且有听课记录和评课建议的，视为合格，教研组长记10分。未达成相应听课任务的，超过规定节数的80%，记5分，低于规定节数的80%，该项不计分。 3.课堂反馈质量：教研组长应把关学科组教师课堂反馈、小结质量，督促组员完成相应资料。如做好作业批改，做好单元小结等工作。 1.组内督促：教研组长应每学月随机抽检部分教师在作业批改、单元小结等工作的完成情况，作好记录，并经常提醒督促组员做好工作。 2.积分：学期内，教研组长坚持完成该项工作，在教导处的抽查中没有发现“不做单元小结”或“不按要求批改作业”等情况的，教研组长记10分；发现一次，教研组长扣一分，扣完为止。 活动质量 学科组长调动全组力量，认真策划、组织、实施、总结每学期的学科组活动，并写好简报，留存过程性资料。 积分：学科组按照要求认真开展校级、区级学科活动，且效果较好，相关资料齐全的，组长记10分；虽有开展，但效果一般，且资料不齐全的，记5分，没有开展的不计分。 （说明：此项积分只作为教研组长的考核计分，放入教研组的实际津贴，应根据教研组人数、活动规模、呈现效果等方面综合考虑） 考试质量 学科组长应把关学科组所对应班级学生的考试质量，确保达成学校规定的校级考试、区级考试的标准。 1.??语数学科 （1）??校级考试 全组85%班级均达到学校特等标准的，组长记10分；全组70%班级达到学校特等标准的，组长记7分；全组60%班级达到学校特等标准的，组长记5分；低于60%班级达成特等标准的，组长该项不计分。 （2）??区级调研 学科组参与区级调研考试，进入区域前十名的，视为优秀，教研组长记10分，进入前十三名的，视为合格，组长记5分。低于十三名的组长该项不计分。如果进入区域前五名的，组长和组员另行奖励（参照学校原有调研考试奖励标准） ? 2.??其他学科 （1）??校级考试（指教导处质量抽调和期末考试组织） ?达成日常质量抽查标准且期末相关考核工作组织有序的，经教导处考核为优秀的，组长记5分；日常质量经教导处考核未达成要求或期末考核组织工作未达成学校要求的，学科组长酌情积分。（1-4分） （2）??区级调研（参照语数标准执行） 说明：一个学科组由超过一个年级参与区级调研时，教研组长积分据实进行，即有几个年级计算几个年级。 课程质量 学科组长把关学科组课程建设质量，完成学科组课程建设的相关资料。 积分：学科组课程建设好，质量优异，交资料准时，组长记10分； 扣分：教导处依据学科组课程建设的实际情况，未达成要求的酌情扣分，资料未按时交的，一次扣1分。 说明： 1.对学科组长的考核以教导处为主，德育处、总务处协助完成。依据学科组长的总积分，对学科组长进行期末奖励性绩效奖励。原则上，在学校期末奖励性绩效方案中关于学科组长的分值数的30%上下浮动，但不超过原方案中所有学科组长的总积分数。（有额外奖励的除外） 2.学科组教师的考核参照学校奖励性绩效方案执行，教研组长提供考核结果。 3关于功能室管理，教学设施设备管理等一并纳入教研组长考核，经由总务处、德育处认定，出现设施设备管理责任的，在组长总分中，每出现一次扣2分。