投资公司机构设置.pdfVIP

精心整理 关于投资公司内部组织机构设置及职能 在总经理下设副总若干、财务总监一名，各分管有关部室工作； 公司内设综合部、财务审计部、项目管理部和投资发展部 董事会 投资研 总经理 究咨询 副总 财务总 副总 一、综合部 综合部 财务审计 项目管理 投资发展 综合部职能包括： 部 1、负责公司内部规章制度、办事程序的制订、完善；督促检查各项制度的落实情况； 2、综合文字材料的起草，对外文件的审核把关，对外宣传、文秘、文印、文件收发及传递、文书档案管理；以及相关的调 研、分析和相关信息的收集、整理，以提供领导参阅； 3、公司董事会会议、总经理办公会议、专题会议等会议的组织及会务安排、记录、整理纪要、组织落实； 4、负责对上级部门及公司领导部署的各项工作分解到各部室，并按照要求督查、督办、总结汇报，确保工作按时完成 ; 5、依据公司业务需要，负责研究组织职责及权责划分方案，拟定部室员工岗位目标责任制 ; 6、负责资料保管、简报编辑、网页维护、与投资协会的联络等信息管理 ; 7、负责公司法制宣传和教育工作，为公司各部室提供法律咨询和支持，指导、协调全资、控股公司的法律事务 ; 8、负责公司各类合同、协议及其它法律文件的审查与会签 ; 9、负责诉讼、仲裁及其它法律事务 ; 10、制定人力资源开发规划及人才需求年度计划并组织实施； 11、组织公司中层以下干部职工的年度的考核和考评工作，承办对子公司高层人员的评议工作；协同业务部门对全资、控股公 司经营班子成员的考察、考评 ; 12、根据对公司中层后备干部的考核与考察情况，对干部选拔、使用决策提出参谋意见，对子公司经理和参、控股公司董事、 监事、经理、副经理等人选提出考察意见； ? 13、办理公司所辖干部的任免、聘用、解聘手续； 14、编制公司员工教育与培训计划并组织实施； 15、组织制定新员工实习计划、分配方案及按规定办理转正定级； 16、办理职工保险、退休等事项，组织技术任职资格的申报、审查，办理技术职称的评聘工作 ; 17、公司各项劳动保险费用基数的核定、上缴及拨付； 18、负责公司文化建设、企业形象塑造等工作； 19、负责公司员工考勤，填报月度综合考勤表； 精心整理 精心整理 20 、负责公司及法人代表印章的保管和使用； 21 、负责通讯费、招待费、办公经费等各种费用开支的计划、审核； 22 、公司办公用品及固定资产的采购、登记、入库、保管、发放； 23 、负责办公设备、通讯、车辆、安全保卫、消防、卫生等管理工作； 24 、承办领导交办的其它事项。 二、财务审计部 财务审计部职能包括： 1、组织拟定公司内部的财务管理、内部会计、内部控制和内部审计等制度，并组织贯彻实施； 2、负责组织编制公司的财务收支、筹融资、利润、审计计划和公司年度综合计划，并组织实施； 3、编制公司的年度财务预算 、财务决算报告和财务分析报告； 4、负责筹措与划转公司经营和建设资金 ，提出建设项目的融资建议方案，合理调度资金，监督、检查资金使用情况 ;? 5、拟订公司各项资产的管理制度，定期组织对公司财产、物资进行资产清查，防止资产流失，确保公司资产的完整性； 6、参与公司的经济预测、经营决策，对外投资项