如何做好企业培训主管.pptxVIP

如何做好企业培训主管;如何做好企业培训主管;实践人力资源管理的战略理念;现代培训理念;构建有效的培训体系;培训体系;有效培训体系的特点;培训体系;培训组织;培训组织---使命;培训组织---培训目标;培训组织---组织结构;培训组织---培训部结构;培训组织---职务说明;培训组织---职务说明;培训运作助理使命： 确保培训课程有效的进行。 主要职责： 及时与培训资源供应商沟通； 按照培训计划组织培训课程，确保培训质量； 培训后勤管理:场地、设备、时间、参加人员、培训材料的发放、餐饮、交通、住宿； 处理培训中的突发事件； 协助培训部经理评估培训效果。;培训行政助理使命： 建立培训行政管理系统并实施日常管理。 主要职责： 维护培训管理数据库并及时跟进,确保培训参加人员的数量及质量； 保存培训资源材料； 设计培训行政管理表格并及时存档； 协助编辑及发放年度培训计划指南及课程邀请函； 完成培训部经理交代的其他事情； 处理日常行政事务。 ;培训联络代表使命： 按照培训计划,确保各单位员工有效的参加培训。 主要职责： 报表管理职责 负责发放并传递部门培训需求表和员工的个人发展计划； 负责年度培训计划书的发放并备份保存； 积极与单位主管沟通、检查,确保培训提名有效的进行； 及时发放课程通知书并督促学员完成课前事务； 监控课后评估表填写和行动计划的完成情况,并存档； 负责传送内部讲师推荐表； 协助、负责外部培训申请人填写并传送申请表，及时反馈培训部的意见。 数据库维护职责（录入、更新、查询、记录结果） 督促、提醒职责（对受训人员及主管）;培训体系;培训需求分析;培训需求分析因素;培训需求分析流程-部门层次;培训需求分析流程-个人需求层次;培训需求分析方法和技术;培训体系;培训课程体系;培训课程体系;培训体系;年度培训计划---年度培训计划书;培训体系;独立培训服务商遴选;;遴选流程;遴选标准;遴选标准---培训讲师职业化素质;遴选标准---讲师授课技巧;遴选标准---沟通技巧;遴选标准---活动组织能力;遴选标准---演示能力;遴选标准---讲师个人行为举止;遴选标准---学员培训后的整体感觉; 企业培训管理体系;培训评估系统;培训评估系统---评估方法;培训评估系统---评估流程;培训评估系统---评估流程细述（1）;;培训评估系统---评估流程细述（3）; 企业培训管理体系;培训费用管理;培训费用管理目的;培训费用结构;培训费用管理方法; 企业培训管理体系;内部讲师队伍建设;遴选标准; 企业培训管理体系;各单位自行开设的培训课程;各单位自行开设的培训课程; 企业培训管理体系;外部培训申请;构建培训体系的关键因素;构建有效的培训体系; 祝您成功！;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:37:4503:37:4503:377/23/2021 3:37:45 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2103:37:4503:37Jul-2123-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:37:4503:37:4503:37Friday, July 23, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-217月-2103:37:4503:37:45July 23, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20213:37:45 上午03:37:457月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 213:37 上午7月-2103:37July 23, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/23 3:37:4503:37:4523 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:37:45 上午3:37 上午03:37:457月-21