团队合作与团队精神培训课件.pptxVIP

团队合作与团队精神;故事告诉我们什么？; 认识你自己。 苏格拉底 ; ; 很多人满足于平庸的现况, 在推诿,偷懒,取巧中应付自己的生活, 却并不知道; 想要成功就必须选择生活, 而不是让生活选择你,对于每一个人来说, 生活需要的不是问题,而是解决问题. 解决问题靠团队而不是靠一个人。 《光明日报》 ;2008奥运会的成功是谁的成功？;张艺谋：奥运会的成功; 味千总裁潘慰谈管理 团队合作是关键 ;听听你的想法？;一、团队是什么？;游戏：解手链;二、团队怎样构成？;三、团队做什么？;团队与人才发展;四、团队对企业及个人的益处; 五、无团队不合作的后果 ;1)准备一根2-3米左右的轻质塑料棍； 2)让小组成员站成相对的两列/并排一列亦可，让小组成员全部将双手举到自己的胸前的位置； 3)将轻质塑料棍放在每个人的双手上，注意：必须保证每双手都接触到轻质塑料棍的,并且手都在轻质塑料棍下面； 4) 要求小组成员将轻质塑料棍保持水平，小组成员的任务是：在保证每个人的手都在轻质塑料棍下面的情况下将轻质塑料棍完全水平的往上移动。一旦有人的手离开轻质塑料棍或轻质塑料棍没有水平往上移动，任务就算失败。;六、团队实现合作的自身地位 ;二、成为企业文化的推动者 一个医院，创业阶段的门槛是最低的，员工这时可能很容易就进去了。企业在经历了一个快速发展的阶段之后，可能业绩就翻番了，到那时，员工就能得到更大的利益，实现更高的个人价值。前提是员工要迎合它的制度，尊重它的制度，然后融入企业文化。只有这样，当这个企业继续往前稳定发展的时候，员工才可能是最终的受益者。 ;七、团队合作之理念;八、团队合作之步骤;九、团队合作之方法（一）;游戏:众志成城;团队合作之方法（二）;思考;团队合作之方法（三）;4、忠诚 经受住了诱惑，会得到被磨练的机会 案例：排队的人 经受住了诱惑，会得到被培养的机会 案例：笨鸟为什么先飞？ 经受住了诱惑，还会得到驾驭资源的机会 5、坚韧 案例：应届生的试用期;团队合作之方法（四）;;她是谁？;有效沟通的步骤; “5W1H”;说话的温度;五、学习 案例： 犹太人的教育方式 惠普公司的学习型组织 三只苍蝇的故事 ;如何运用团队;唐僧徒四人再次去北天去取经，你决得该去掉谁？（3人） ;七、团队的发展阶段;七、团队角色测试：认识你自己的角色类型 ;1、 我认为我所能贡献给团队的是：a) 我能够迅速看到并且利用机会b) 我非常善于同各种类型的人一起工作；c) 我认为贡献思想、产生主意是我的一个天然资源；d) 我的能力在于，不管什么时候，只要我觉得谁具备一定价值，我就能说服他为团队的目标做贡献；e) 我认为善于跟进和落实对我的个人成效起很大作用；f) 如果最终能有好的结果，我准备接受暂时的孤立；g) 我经常能感觉出来什么是现实的和可行的；h) 我善于在不带偏见的情况下，提出新的替代方案。;2、 如果我在团队合作方面有什么缺陷的话，我认为可能是：a) 开会时，如果会议没有完整的结构，进程没有严密控制，我会感到不安；b) 对那些持有正确看法，却没有受到适当对待的人，我往往会过于宽厚；c) 每当团队讨论新想法时，我往往说得太多；d) 我对目标的看法阻碍我满怀热情地与同事们相处；e) 人们有时会认为，在必须做出某件事时我比较强制和专断；f) 我发现自己不容易在前面带领别人，可能是因为太在意团队气氛了；g) 我太容易被各种主意所吸引，却忘记了眼下应该做什么；h) 同事们认为我没有必要那么担心细节，也不必那么担心事情会出错。;3、 在与别人合作，共同完成一个项目时：a) 我的态度是影响别人不需要动用压力；b) 对细节的关注使我避免粗心和疏忽；c) 需要时我会敦促人们采取行动，确保会议没有浪费时间，并保证人们都在遵循总体目标；d) 人们指望我贡献创意；e) 我随时准备支持对大家都有好处的建议；f) 我总是热切寻求新的思想和新发展；g) 我相信自己的判断力有助于形成正确的决策；h) 在确保所有必须的工作都得到精心组织方面，我不负众望；;4、 在对待团队工作方面，我的特点是：a) 我真诚地渴望深入了解同事们；b) 我不怕挑战其他人的观