安全管理领导力(打印稿)XXXX0705.pptxVIP

企业现代安全管理之 安全领导力 ;领导是关键;;;一、工程项目及事故单位概况;;;;;;二、事故发生简要经过;;三、事故原因初步分析;;通过案例，思考安全管理工作应如何完善？;问：事故之前，你所关注的是什么？ 答：基于以下考虑，没想到会出现如此严重事故 安全体系运行良好 配备了现场安全员，并对他们进行专业培训 事故持续下降，根据海因里希模型统计结果远低于严重伤害比例 通过板报、宣传栏，推进企业安全文化 经常找发生过事故的员工谈心 --------------------------;安全管理不仅要勤奋，更需要方法与手段;安全管理;安全管理变革; 安全管理变革;; 安全管理变革; 安全管理变革; 安全管理变革; 安全管理变革; 安全管理变革; 安全管理变革; 安全管理变革; 安全管理变革; 安全管理变革; 安全管理变革; 安全管理变革;安全管理理念; 安全管理理念; 安全管理理念; 安全管理理念;; 安全管理理念; 安全管理理念; 安全管理理念; 安全管理理念; 安全管理理念; 安全管理理念;企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 培训维度; 企业安全领导力;倡导一种全员参与的安全文化 全员承诺：说到做到，安全绝不妥协 全员责任：区域责任划分不留死角，责任到人 全员观察：隐患无处可藏 全员培训：持续提升员工的意识、知识和技能 全员调查：挖掘根源，分享经验、变事故为资源 员工行使安全的权利 我的区域安全我负责，我是区域安全的主人 安全不是安全员的事情;珍惜员工生命 承担安全责任;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:46:2003:46:2003:467/23/2021 3:46:20 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2103:46:2003:46Jul-2123-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:46:2003:46:2003:46Friday, July 23, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-217月-2103:46:2003:46:20July 23, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20213:46:20 上午03:46:207月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 213:46 上午7月-2103:46July 23, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/23 3:46:2003:46:2023 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:46:20 上午3:46 上午03:46:207月-21