黄龙饭店改建工程施工组织设计.pdfVIP

黄龙饭店改造扩建项目（新建土建）工程 施工组织设计 第一章 施工组织编制说明 首先感谢业主给予的这次宝贵的投标机会，我们公司以对业主真诚负责 的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘、标书编制、评审等 工作，今奉上本工程投标阶段施工组织设计，请审阅。 第一节 编制原则与要求 1、本施工组织设计的编制是为黄龙饭店改造扩建项目（新建土建）工 程投标阶段提供较为完整的纲领性技术文件，一旦中标，将在此基础上进行 详化、细化，使之更具体、更全面地指导施工。 2、 本次工程的招标范围：工程量清单范围内所有新建土建内容及总包 管理。 3、坚持执行基本建设程序，严格按照竞标工期要求组织施工，确保在 竞标工期内不折不扣地完成本工程，早日发挥基本建设投资社会效益。 4、加强施工中的计划性，克服盲目性，在确保安全生产，搞好质量的 前提下，节约材料、降低成本，多快好省地完成施工任务。 5、加强施工总平面管理，合理安排施工现场，组织好现场文明施工。 6、提高科技含量，积极推广应用新材料、新工艺、新技术、新设备， 让科技转化为生产力。 第二节 编制依据 1、黄龙饭店改造扩建项目（新建土建）工程施工招标文件； 2、浙江省建筑设计研究院设计的该工程基坑围护方案； 3、浙江省建筑设计研究院设计的该工程施工图纸； 4、浙江省工程物探勘察院编写的该工程岩土工程勘察报告； 5、现场实地踏勘及招标答疑纪要； 6、国家、省、市的有关建设工程法规与文件； 7、国家、省、市有关建设工程的施工及验收规范、标准； 8、国家、省、市有关建筑施工的安全技术规范、标准及文明施工的规 定； 9、我公司“QEO”三合一体系管理手册、程序文件、企业标准、施工管 理手册和作业指导书等有关文件； 10、中国建筑工业出版社出版的《建筑施工手册》等参考文献； 11、我公司现有技术机械装备与施工力量； 12、我公司有关该工程标书评审会议精神与记录。 第三节 指导思想与实施目标 1、质量目标 优秀的工程质量对树立双方良好形象都具有十分重要的意义，我公司十 分珍惜此次参与投标参建的机会，立志将该工程建设成为一流质量的形象产 品，并将该工程列入我公司重点工程，质量目标为“合格”等级，创优确保 “钱江杯”。我们认为该工程创优有以下条件与理由： ⑴、工程为重点建设项目，社会影响大，业主和上级有关领导对建设该 工程十分重视。 ⑵、我公司有较丰富的创优质工程的施工经验，优秀的创优意识较强的 项目管理班子更是本工程创优的有力保障。 ⑶、我公司为巩固和发展建筑市场及本工程的特殊影响，对树立企业形 象有巨大促进作用,因此更坚定了我们公司的创优信心和决心。 ⑷、严格实行质量责任制和完备的“QEO”质量保证体系，是确保各项 质量管理工作的基础之一。 ⑸、作为我公司重点创优工程，我们将从资源上确保人、财、物等方面 全力投入，预先划拔创优奖励基金用于实际操作中。 ⑹、开工前与项目部各班组等专业签订创优协议书，创标化责任书，明 文规定各分部工程质量目标及奖罚条款，使创优工作做到预控为主。 2、管理目标 ⑴质量目标 质量标准：确保合格，创优确保“钱江杯”。 ⑵工期目标 工期目标为851 日历天。 ⑶安全生产目标 不发生人身重伤及以上事故；不发生重大机械事故；不发生负主责的交 通事故；不发生火灾事故，确保达到黄龙饭店改造扩建项目（新建土建）工 程安全事故零目标。 ⑷文明施工目标 确保达到浙江省建筑安全文明施工标准化工地要求。 ⑸环保目标 使用环保材料，执行QEO保证体系，确保杭州市绿色工地。 3、服务承诺 在施工全过程中对业主、设计、监理工程师提出的各方面意见、建议进 行认真研究、采纳，并及时反馈处理结果。在保修范围和保修期限内发生的 各种施工质量问题，我公司严格履行保修义务。工程建成后我公司工程部对 竣工工程质量进行调查回访，听取用户的意见和建议