服装货品管理及分析[1].pptxVIP

服装货品管理与分析321 如何做货品整合 什么是货品管理 如何做货品分析分享内容分析总结订货库存处理货品分配补货、整合、促销上市规划货品分析货品推广什么是货品管理？“货品”货品分析的重要性：提升货品动销率达成销售目标怎样做货品分析从产品上市到下架的整个过程跟进，各个阶段存在的问题通过分析工具对货品进行分析。导入期成长期产品生命周期衰退期成熟期货品分析：导入期重要性：： 占有市场份额 品牌的影响力货品分析：导入期分析关键点：新老品占比的合理性 类别及单款的推广畅、滞销款的备货,陈列及推广货品分析：成长期重要性：： 卖场规划，推广部署及主力款补货 新品的利润高峰期货品分析：成长期畅销款的备货、滞销款陈列及推广部署新老品占比的合理性关键分析点类别及单款的推广库存情况货品分析：成熟期重要性：：货品推广及促销的关键节点货品动销率快速提升的关键时期货品分析：成熟期销售目标结合动销率目标的达成类别及单款存在的畅滞销关键分析点对于有压力的单款及类别的促销推广库存情况货品分析：衰退期重要性：：提升动销率,手头现金最大化以便后期进货，新品上市的动作安排及规划货品分析：衰退期分析关键点：： ：类别及全场清仓库存的积压情况什么是货品分析？通过运用分析工具结合实际情况分析货品（风格、系列、定位、类别、动销、库存）在不同阶段存在的不同问题。货品分析 回顾回顾货品分析各个阶段的分析关键点导入期成长期产品生命周期衰退期成熟期货品分析：导入期分析关键点：新老品占比的合理性 类别及单款的推广畅、滞销款的备货,陈列及推广货品分析：成长期畅销款的备货、滞销款陈列及推广部署新老品占比的合理性关键分析点类别及单款的推广库存情况货品分析：成熟期销售目标结合动销率目标的达成类别及单款存在的畅滞销关键分析点对于有压力的单款及类别的促销推广库存情况货品分析：衰退期分析关键点：： ：类别及全场清仓库存的积压情况123 如何做货品整合 如何做货品分析 什么是货品管理分享内容货品整合的目的整合目的货品流向合理提升销售业绩优化货品结构满足销售需求销售时段气候影响商业氛围动销率店铺定位库存情况货品整合的时间节点考虑因素地理位置影响因素货品整合后的效果评估时间要求:三天或一周评估内容:各店铺相关业绩的提升?各单款数量及动销率的提升?调拨货品的增幅?分享掌握命运的方法很简单 住在田边的青蛙对住在路边的青蛙说：“你在这里太危险，搬来跟我住吧！”路边的青蛙说：“我已经习惯了，懒得搬了。”几天后，田边的青蛙去探望路边的青蛙，却发现它已被车子压死了。----原来掌握命运的方法很简单，远离懒惰就可以了。Thank You !9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。 谢谢观赏 You made my day!我们，还在路上……森马集团·温州市森马童装有限公司森马集团·温州市森马童装有限公司