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附件 1:工程质量机构岗位责任制 一、项目部职责及权限 1) 负责在本项目部内部范围内贯彻落实公司质量方针和质量管理总 体 目标,贯彻落实项目部年度质量目标,落实公司制定的具体工程 质量目标, 负责制定项目部阶段质量目标 ; 2)负责将项目部的职责权 限分配到职能岗位,以保证产品实现各个阶 段质量目标的实现和安 全、质量、工期责任得到落实 ; 3) 负责在合同、公司和公司质量管理 体系文件、工程安全质量保证措 施、作业指导书、相关施工规范、 验收标准、业主代表和工程监理、监督 要求的约束下组织施工,实 施对施工全过程的有效控制,以确保产品的实 现并使顾客满意 ; 4) 负责对一般不合格品、 安全、质量问题的处置, 负责对严重不合格 品 和各类安全、 质量事故按照上级制定的处置方案实施纠正, 采取纠正 和 预防措施 ; 5) 负责对供方提供的产品 (包括劳务分包 )进行验证、复 试、监视 ; 6) 负责对自身使用的各种质量文件、记录在相关程序或其 它支持性文 件的指导下实施控制 ; 7) 负责本项目环境因素识别和危 害因素辩识, 编制项目部环境 / 职业健 康安全目标、 指标和管理方案 的实施计划,警项目经理审批后组织实施 ; 8) 负责协调解决施工现场 环境/ 职业健康安全目标、 指标和管理方案实 施中防线的问题 ; 9) 负责环境 / 职业健康安全法律、法规与其他要求的贯彻执行和项目部 内、外部环境 / 职业健康安全信息协商与交流 ; 10) 负责对工程劳务分 包方监督管理,施加有效影响 ; 11) 负责施工现场环境委外监测 ; 12) 负责本项目部节能降耗、 施工机械、 防护设施、 临时用电, 易燃、 易 资料 爆、化学危险品、油、废水、废物、噪声和扬尘等控制管理 ; 13) 上 报培训需求,参加公司组织培训,组织实施本项目部的培训 ; 14) 负 责本项目部环境 / 职业健康安全管理中不符合的纠正与预防措 施的 制定和实施。 二、人员职责及权限 1 、项目经理 1)认真贯彻三标一体,对项目实施标准化工地建设, 协助公司作好管 理评审工作。 2) 负责本项目部的生产指挥和经营等 全面行政工作的指导和监督。 3) 代表公司履行对业主的工程承包合 同,执行甲方的质量方针, 实现 工程质量目标。 4) 协助公司作好 “管 理评审会议纪要”在本项目部的落实工作。 5) 责项目施组的全面实 施,并对实施和完成情况进行记录和书面小结。 6) 负责组织本项目 部相关人员接受内部审核,组织分析不合格原因, 制定处理方案和 防止发生的纠正措施。 7) 负责组织对所承担的工程项目周检。负责 组织施工人员,项目技术 人员,质量检查员,进行分项、分部工程 的检查和评定。 8) 参加项目经理主持的项目工程最终检验和试验
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