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施工现场管理指导书 【内部文献 注意必威体育官网网址】 项目经理部组建┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 3 １、 项 目经理部架构 ２、 岗位职责 ３、 主 要职责划分 ４、 项 目管理制度建立 一、 施 工准备阶段┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 8 1. 综合计划管理 2. 项目监理进场 3. 临水、临电，场地平整 4. 桩基施工准备 5. 总包单位进场准备 二、 土 方及基础施工阶段┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 12 1. 软地基处理 2. 土方工程 3. 基坑支护 4. 桩基施工 5. 地下室施工 三、 主 体施工阶段┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 21 1. 架空层主体施工 2. 转换层施工 3. 标准层主体施工 4. 屋面层主体施工 5. 砌体施工 四、 毛 坯装修及落架阶段┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 28 1. 内墙抹灰 2. 外墙抹灰 3. 铝合金安装 4. 主要部品安装 5. 建筑屋面 6. 外墙装饰 7. 天棚 8. 地坪 9. 外架拆除 10. 建筑电气 11. 建筑给排水 12. 通风与空调 13. 电梯工程 五、 室 外工程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 45 1. 室外附属建筑 2. 室外道路、小品、亭台、花坛 3. 园林绿化 4. 室外给排水 5. 室外电气 六、 精 装修工程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 48 1. 毛坯 - 精装的工作面移交 2. 精装修施工期间配合 3. 精装修工程验收 七、 工 程验收┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 50 1. 基础验收 2. 主体结构验收 3. 分项工程验收 4. 规划验收 5. 环保验收 6. 消防验收 7. 竣工验收 第一章：项目经理部组建 1、项目经理部架构： (1) 、同时在建面积在 10 平方以下（单标段）： 项目经理 质 项 电 水 量 目 … 气 暖 工 工 工 工 备注：多标段施工时项目工程师根据项目需要由项目经理部申请经人力资源、工程管理 程 程 程 程 师 师 师 师 部、工程分管领导同意后可按标段增加项目工程师， 计划与内业管理原则上由配套工程师兼 任。 (2) 、同时在建面积在 10－20 万平方： 项目经理 助理经理或项目主管 质 项