2015年二级建造师《施工管理》重点题：第三章.docx

一、单项选择 下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（）。 工序（工作）之间的逻辑关系表达淸楚 适用于手工编制进度计划 可以适应大的进度计划系统 能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差 工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则 该工作（）. 必定影响其紧后工作的最早开始 必定变为关键工作 必定导致其后续工作的完成时间推迟 必定影响工程总工期 建设工程项目的总进度目标是在项目的（）阶段确定的。 决策 设计 招标 施工 在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中（）。 总时差为零的工作 总时差最小的工作 自由时差为零的工作 自由时差最小的工作 5、 某施工项目部决定将原来的横道I劉进度il划改为网络进度计划进行进度控制，以避 免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于（）o 组织措施 管理措施 经济措施 技术措施 6、 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）论证总进度目标实现的可 能性? 工程实施条件分析 编制总进度纲要 编制多个不同的建设工程项目进度计划系统 编制施工进度计划及相关的资源需求计划 7、 控制整个项目实施阶段的进度是（）的任务。 业主方 供货方 施工方 设计方 8、 在工程施工实践中.必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即控制工程的进 度，前提是确保（）. 工程质量 投资规模 设计标准 D.经济效益 9、 若A学校分别与B设计院和C建筑公司签订了学校教学楼的设il?合同与施工承包合 同，则教学楼建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。 A学校 供货方 B设计院 C建筑公司 10、 下列属于施工企业的施工生产计划的有（）。 施工总进度方案 项目施工的季度施工计划 单体工程施工进度计划 施工企业的旬生产计划 11、施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于（）。 控制性施工进度计划 指导性施工进度计划 实施性施工进度计划 综合性施工进度计划 12、建设工程进度网络计划与横道计划相比，共主要优点是能够（）. 明确表达各项工作之间的逻辑关系 直观表达工程进度计划的计算工期 明确表达各项工作之间的搭接时间 直观表示各项工作的持续时间 13、在双代号的网络图中，虚工作（虚箭线）表示工作之间的（）. A.停歇时间 总时差 逻辑关系 自由时差 14、 某承包商承接了相邻两栋高层住宅楼的施工，这两栋楼之间由于资源（人力、材料、 机械设备和资金等）调配需要而规定的先后顺序关系称为（）. 组织关系 工艺关系 搭接关系 沟通关系 15、 己知在双代号网络计划中，某工作有2项紧前工作，它们的最早完成时间分别为 18天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则该工作最早完成时间为（）。 TOC \o 1-5 \h \z 18 天 23 天 24 天 29 天 16、 假设工作C的紧前工作仅有A和B,它们的最早开始时间分别为6天和7天，持 续时间分别为4天和5天，胴工作C的最早开始时间为（）天。 10 11 12 13 17、 在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比点计划进度拖后5天, 影响总工期2天，则该工作原来的总时差为（）天。 TOC \o 1-5 \h \z 2 3 5 7 18、 双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（）。 逻辑关系 关键线路 总时差 自由时差 19、 双代号时标网络计划能够在图上淸楚地表明计划的时间进程及各项工作的（）。 开始和完成时间 超前或拖后时间 速度和效率 实际进度偏差 20、 施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的（）的选用. 控制技术 合同结构 组织结构形式 设计技术和施工技术 某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同。经监理工程师审核批准的施工进度计 划如下图所示： I I I 勿 I 3 | ■ | 5 1 6 1 7 1 8 1 9 1 10 ] 1】I 12 1 13 1 14 1(!) 21、 工作B的总时差和自由时差（）周. 均为1 分别为2和1 分别为4和1 均为4 22、 如果A、H. K三项工作共同用一台施工机械而必须顺序施工，在不影响总工期的 前提下，该施工机械在现场的最小闲置时间是（）周。 2 TOC \o 1-5 \h \z 3 4 5 23、 在工程网络计划中，关键下路是指（）线路。 双代号时标网络计划中无波形线 单代号搭接冋络计划中时距总和最大 双代号时标网络计划中由关键节点组成 单代号网络计划中由关键工作组成 24、 下列关于网络计划的说法正确的是（）。 一个网络计划只有一条关键线路 一个网络计划可能有多条关键线路 由非关键工作组成的线路称为非关键线路 网络计划中允许存在循环回路 25、 时标网路计划宜按各个工作的（）编制。 最早开始时间 最迟结束