某咨询广电完善组织架构、优化管理流程.pptxVIP

完善组织架构、优化管理流程;;;;概述;;公司战略对组织结构及管理流程有更高的要求;;;;;;;广电股份总部职能部门远景组织架构建议;;;;广电股份现在的组织架构;广电股份组织架构准备期设计原则;广电股份准备期（2001年8月1日）组织架构建议–总体;准备期组织架构转型过程中需解决的关键问题;准备期组织架构转型过程中需解决的关键问题(续);广电股份现有全资、控股业务单位分别划归三个营业本部;1.1 准备期组织架构建议-终端产品营业本部;1.2 准备期组织架构建议–网络业务营业本部;;;3.1 准备期组???架构建议-总部职能部门;3.1 准备期组织架构变化后总部功能归属;3.2 关键职能部门功能的强化 – 财务部门;3.2 关键职能部门功能的强化 – 战略发展部;;;;;;;;5.2 核心业务能力的加强 - 终端产品营业本部加强 与集团国际业务部协调，拓展OEM销售和业务;5.3 核心业务能力的加强 - 明确不同层面技术开发 部门的角色与分工，加强研发能力;5.4 核心业务能力的加强 - 准备期SVA风险投资本 部架构和工作重点;5.4 核心业务能力的加强 - SVA风险投资本部的战 略及业务范围;;广电股份组织架构整合期设计原则;广电股份整合期（2002年1月1日*组织架构建议–总体;整合期组织架构转型过程中需解决的关键问题;1. 整合期业务划分架构的调整;2.1 实行事业部制，强化事业部功能 – OEM事业部;;;;;;广电股份组织架构发展期设计原则;;;发展期组织架构转型过程中需解决的关键问题;;;;1.2 业务划分架构的进一步调整 – 电子采购事业 部的组织架构;;2.1 核心业务竞争力的进一步强化 – OEM事业部 一体化生产基地的建立和职能整合 ;2.1核心业务竞争力的进一步强化 – 分散的生产基 地及相应的事业部架构变形;;;;;广电股份组织架构调整推进时间表;广电股份管理流程和用工制度推进时间表;广电股份改善财务管理工作推进时间表;广电股份改善销售中心经营状况时间表;9、要学生做的事???教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Wednesday, July 21, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:45:5416:45:5416:457/21/2021 4:45:54 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2116:45:5416:45Jul-2121-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。16:45:5416:45:5416:45Wednesday, July 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2116:45:5416:45:54July 21, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。21 七月 20214:45:54 下午16:45:547月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 214:45 下午7月-2116:45July 21, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/21 16:45:5416:45:5421 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。4:45:54 下午4:45 下午16:45:547月-21