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附件 2: 《 常 州 市 市 区 普 通 住 宅 物 业 公 共 服 务 分 项 目 收 费 标 准 》 常 州 市 物 价 局 常 州 市 房 产 管 理 局 一、综合管理服务标准与收费标准 (元/月·㎡) 服务 级别 服务 项目 序 号 内 容 服 务 标 准 用工费用 材耗费用 收费标准 基本 要求 服务机构 服务人员 服务规范 服务时间 工作计划 管理制度 小区内设置服务处。 配置基本办公设施。 小区服务人员取得物业管理从业资格证书或上岗证。 按照行业服务规范要求进行。 周一至周日在服务处实行 8 小时业务接待,其余时间在固定地点值班,公 示值班与接待电话。 制定小区物业管理与物业服务工作计划并组织实施。 建立基本的管理制度;收费标准、服务标准、服务时间进行公示。 一级 3 报修、投诉受理 受理业主或使用人报修、投诉,急修 2 小时到场查看处理,小修 1 周内修 复,不能及时修复的,约时修理;投诉 5 天内答复处理。 日常 管理 与 服务 装修事项 档案管理 维修资金 费用公示 小区活动 告知业主或使用人装修须知,对违规装修、违章搭建应及时劝阻并报告相 关部门。 建立完善的档案管理制度。 按照政府规定规范操作,账目清晰。 物业服务费收支情况以及代收代交、代管费用每年公布 1 次(合同另有约 定的从其约定)。 每年开展 1 次小区文化活动。 0.0491 0.0135 0.0016 0.0007 0.0649 服务 级别 服务 项目 序 号 内 容 服 务 标 准 用工费用 材耗费用 收费标准 1 (1)小区内设置服务处。 服务机构 (2)配置基本办公设施。 (3)根据小区实际情况提供特约(有偿)服务和便民(无偿)服务。 基本 要求 1 服务人员 服务规范 服务时间 工作计划 小区经理有 1 年以上的物业服务工作经历。 小区服务人员取得物业管理从业资格证书或上岗证。 按照行业服务规范要求进行。 周一至周日在服务处实行 8 小时业务接待,其余时间在固定地点值班,公示值班 与接待电话。 制定小区物业管理与物业服务工作计划并组织实施。 二级 2 管理制度 建立基本的管理制度;收费标准、服务标准、服务时间进行公示。 日常 3 报修、投诉受理 受理业主或使用人报修、投诉,急修 1 小时到场查看处理,小修 4 天内修复,不 能及时修复的,约时修理;投诉 3 天内答复处理。 管理 与 4 装修事项 告知业主或使用人装修须知,对违规装修、违章搭建应及时劝阻并报告相关部门。 0.0617 0.0189 0.0855 服务 档案管理 维修资金 费用公示 建立基础的档案管理制度,基本健全小区物业管理档案。 按照政府规定规范操作,账目清晰。 物业服务费收支情况以及代收代交、代管费用每年公布 1 次(合同另有约定的从 其约定)。 8 小区文化活动 每年开展不少于 2 次的小区文化活动。 0.0031 0.0018 服务 级别 服务 项目 序 号 内 容 服 务 标 准 用工费用 材耗费用 收费标准 基本 要求 服务机构 服务人员 小区内设置服务处,有识别标志。 配置办公家具、电话、电脑等办公设施。 办公场所基本装修,有客户接待功能。 能提供 2 种以上的特约(有偿)服务和 2 种以上便民(无偿)服务, 服务内容、价格公示。 小区经理有中专以上学历,或 2 年以上的物业服务工作经历。 小区服务人员取得物业管理从业资格证书或上岗证;统一着装,仪 三级 1 服务规范 服务时间 工作计划 表整洁规范。 按照行业服务规范要求进行,公布投诉电话。 周一至周日在接待地点实行 8 小时业务接待,其余时间在固定地点值班, 公示值班与接待电话。 制定小区物业管理与物业服务工作计划并组织实施,每年向委托方报告 一次计划实施情况。 日常 管理 (1)建立值班和交接班等制度,有详细记录。 与 服务 2 管理制度 制定服务处内部管理制度、考核制度。 服务场所公示办事制度、办事规章、收费依据、收费标准、服务时 0.0790 0.0323 0.1256 间等。 (4)建立健全的财务管理制度,对物业服务费和其它费用的收支进行财 务管理,做到运作规范,账目清晰。 报修、投诉受理 装修事项 档案管理 维修资金 费用公示 满意度调查 受理业主或使用人报修、投诉。接报后,急修 45 分钟内到现场查看处理, 小修 3 天内修复,不能及时修复的,约时修理,对业主或使用人的投诉 在 2 天内答
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