车间主任年终个人总结.pdfVIP

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2021-07-23 发布于河北
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车间主任年终个人总结车间主任年终个人总结（一）车间是整个企业的生产重心，是企业直接从事作业活动的单位，车间主任要控制好产品的五个要素——品种、质量、数量、交货期和成本，加强企业各项决策的落实。生产管理 1. 保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。 2. 根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制氧化车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。 3. 负责氧化车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。