价值创造的度量与实现.pptxVIP

价值导向管理;目录;一、价值创造的意义;1、问题的提出;盈余管理的缺陷;盈余管理的手段;价值创造的意义;企业经营的两种语言;Creating Shareholder Value is Gaining Importance Due to a Variety of Factors;如果不能创造价值;;二、价值创造的度量;1、市场增加值（MVA）;2000年最大的价值创造公司 ;2000年最大的价值破坏公司 ;MVA的获得;说明;2、经济增加值（EVA）;EVA与会计净利润的差异;;投入资本的调整;税后净营业利润的调整;公司 市场 价值;EVA与MVA;3、在中国的运用;结果;上市公司平均值（98-00）（百万）;青岛啤酒的情况（亿???;4、问题;;;EVA能反映价值创造？;5、CVA和TSP;股东总回报率（TSR）;Measurement of Value ;三、价值创造途径;1、影响价值创造的因素;价值创造的基本途径;7/15/2021;企业价值的构成;公司 价值; 价值与增长;基于理财活动的思路;基于MVA的思考;结论;影响预期ROIC的因素分解;营业利润率;Generic Value Driver Tree;KWW公司案例;管理资产负债表（单位：万元）;利润表（单位：万元）;业绩比较分析;业绩评价;原因——过多使用营运资本;4、财务战略矩阵;0(现金剩余);例：AI公司财务战略矩阵;AI公司财务战略矩阵（续1）;AI公司财务战略矩阵（续2）;四、价值导向管理;1、什么是VBM;EVA管理体系;4M体系 ;2、可能的问题;3、基于价值管理的实施;企业文化：影响VBM的主要因素;成功企业的经验（CTOER）;成功企业的经验（续1）;成功企业的经验（续2）;VBM可能带来的变化;;Empirical Results Show a Link Between Organizational Implementation and Value Creation;Value-Creating Behaviors, Priorities, Decisions, and Measurement;;实行VBM公司的特点;实行VBM公司的特点（续）;Value-Creating Behaviors, Ownership culture, Priorities, Decisions, and Measurement;An Aligned Organizational Strategy will have an Impact on Business Value Drivers;VBM能够解决的问题排序;VBM能够解决的问题排序(续);思考题;结论;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Thursday, July 15, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。17:58:2417:58:2417:587/15/2021 5:58:24 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2117:58:2417:58Jul-2115-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:58:2417:58:2417:58Thursday, July 15, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2117:58:2417:58:24July 15, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。15 七月 20215:58:24 下午17:58:247月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 215:58 下午7月-2117:58July 15, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/15 17:58:2417:58:2415 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。5:58:24 下午5:58 下午17:58:247月-21