企业经营管理沙盘演练实训课程.pptxVIP

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沙盘训练课程的组成;课程设计;沙盘训练课程简介;一、简介;第一代沙盘采用物理沙盘,手工操作。 第二代沙盘采用物理沙盘加execl表操作模式,也有采用参数设置纯电子沙盘。 棋盘类沙盘和软件模拟类沙盘结合的第三代企业经营管理沙盘系统。;沙盘模拟训练起源于美国哈佛大学的MBA 教学,是集知识性、趣味性、对抗性于一体的企业管理技能训练课程。在上个世纪90 年代,沙盘模拟培训开始在欧洲/日本和其他发达国家的企业界和教育界风行。进入二十一世纪,沙盘培训逐渐进入了中国,并为广大的中国企业界精英人士所熟知,成为国内大中型企业内训和高校教学的最先进工具 。 它通过游戏教学的方式让学生在模拟企业经营决策的过程中,体验得失、总结成败,对企业的运作有一个感性认识。 ;在沙盘模拟训练中,受训学员被分成6个团队,每个团队代表一个公司。每个团队6-8人,各代表着CEO、财务总监、市场经理、生产经理和采购经理等管理角色。每个团队经营一个拥有销售良好、资金充裕的虚拟公司,连续从事数个会计年度的经营活动。通过直观的企业沙盘,模拟企业实际运行状况,内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作、绩效考核等多个方面,让学员在游戏般的训练中体验完整的企业经营过程,感悟正确的经营思路和管理理念。 ;规划;沙盘教具;沙盘教具;课程辅助手册; 软件: 学生训练平台 教师指导平台 管理员控制平台 硬件: 60--80平方米 教室 7台联网电脑 投影设备 音响功放设备 7组桌椅(含教师服务台) 配版;学生训练平台;教师指导平台;管理员控制平台;参考实训课时分配;沙盘训练课程价值; 沙盘训练课程的价值; 沙盘训练课程的价值;全面提高受训者的综合素质 沙盘模拟作为企业经营管理仿真教学系统还可以用于综合素质训练,使受训者在以下方面获益: 树立共赢理念 全局观念与团队合作 保持诚信 个性与职业定位 感悟人生;实现从感性到理性的飞跃 在沙盘模拟课程中,学习者经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程,把自己亲身经历的宝贵实践经验转化???全面的理论模型。参与者借助沙盘推演自己的企业经营管理思路,每一次基于现场的案例分析及基于数据分析的企业诊断,都会使参与者恍然大悟,达到磨练其商业决策敏感度,提升决策能力及长期规划能力的目的。;财务管理领域: 企业资本的构成模型:资产与负债和权益的关系 企业赢利模型:销售与赢利的关系、盈亏平衡点、企业盈利的定量分析“ROA、ROE” 现金流管理理论:现金流预算的重要意义、现金流预算的目的 融资的理论:控制融资成本,提高资金使用效率 全面计划预算理论 费用成本控制的理论(提高费用效率、扩大销售、降低费用分摊比例) 物流管理领域: VMI、产供销平衡(产销平衡、VMI销售计划-生产计划-订购计划-采购计划) 生产管理领域: 产销排程理论、产能管理、JIT 准时生产理论(看板)、设备投资与运行管理 人力资源管理领域: 员工职业生涯管理、管理人员能力雷达、均衡理论、绩效考核 团队管理领域: 团队的特征、团队发展的四个阶段 决策支持管理领域: 决策支持管理模型、企业信息化的价值 ;沙盘训练课程主体;课程设计;;产品市场的需求预测;股东期望:;;二、公司组建;成员及职能定位:;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Thursday, July 15, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。18:08:2018:08:2018:087/15/2021 6:08:20 PM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。7月-2118:08:2018:08Jul-2115-Jul-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。18:08:2018:08:2018:08Thursday, July 15, 2021 13、志不立,天下无可成之事。7月-217月-2118:08:2018:08:20July 15, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly

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