任职资格设计思路.pptxVIP

任职资格体系设计思路;;我们为什么需要建立任职资格体系？;职业发展的员工需要;任职资格体系的构成;任职资格体系的实质;相关概念澄清;;职业发展的双重晋升体系——五级双通道模型;职业发展通道设计过程;某房地产开发公司职位族/职位类别划分;人才成长的自然规律1：I、T和∏型人才模型;人才成长的自然规律2：五级模型;职业发展通道设计应该遵循的原则;通道等级划分模型：管理通道（样例）;通道等级划分模型：人力资源管理通道（样例）;级别、级等的设置;通道等级定义（基层管理者）;;任职资格标准的体系结构;行为语言与非行为语言的区别;素质分级定义样例：责任心;“工作过程”行为标准设计过程;“工作过程”行为标准的三层结构;不同等级之间行为要项差异：行为要项矩阵;行为标准样例;;资格等级认证流程框架;认证答辩小组（评委）的组成;如何评价员工是否达到任职???格标准的要求？;评分规则：工作过程行为标准＋通用5分制评分标准;认证答辩的程序;;管理者技能的渐变模型《哈佛商业评论》;NVQ对管理者技能的分类模型;管理通道设计要点;项目经理的定位;管理通道设计思路;管理通道（初稿）;基层管理者能力要项（初稿）;高层管理者能力要项（初稿）;管理通道素质要项（初稿）;;项目管理通道等级划分模型（初稿）;项目管理通道等级划分模型：项目类型的划分;项目管理通道行为要项（ 初稿，PMI，PMBOK V3.0）;项目管理通道素质要项（初稿）; 为客户创造业界领先的服务价值！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Thursday, July 15, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。17:59:0217:59:0217:597/15/2021 5:59:02 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2117:59:0217:59Jul-2115-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:59:0217:59:0217:59Thursday, July 15, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2117:59:0217:59:02July 15, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。15 七月 20215:59:02 下午17:59:027月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 215:59 下午7月-2117:59July 15, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/15 17:59:0217:59:0215 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。5:59:02 下午5:59 下午17:59:027月-21