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项目二:汽车市场定位策划;任务一 走进汽车市场定位策划 任务二 明确汽车市场定位 任务三 汽车市场定位系统分析 任务四 汽车产品定位策划 任务五 汽车企业定位策划 任务六 汽车企业形象策划 任务七 经典案例分析;任务一 走进汽车市场定位策划; 2.1.1汽车市场定位策划的概念;2.1.2汽车市场定位的原则;2.1.3汽车市场定位的基本要求; 2.1.4汽车市场定位的本质;任务二 明确市场定位;2.2.2确定市场定位的依据; 2.2.3选择市场定位的策略; 2.2.4进行市场定位; ; 2.2.6市场定位的形式;任务三 汽车市场定位的系统分析;2.3.1 汽车市场细分;2)汽车市场细分的作用;2、汽车市场细分的原则;3、汽车市场细分的常见标准;4、市场细分包括七个步骤 ;5、市场细分的方法;2.3.2确定目标市场;1、汽车目标市场选择;2、目标市场的评估;3、目标市场模式选择;4、制定目标市场营销战略;5、影响目标市场策略选择的因素;2.3.3明确市场定位;任务四 汽车产品定位策划;2.4.2根本定位:目标消费者定位;2.4.3基本定位:产品整体概念分层定位;2.4.4动态定位:产品寿命周期动态定位;2.4.5产品定位的步骤;任务五 汽车企业定位策划;2.5.3市场地位定位策划;2.5.5发展战略定位策划;2.5.6企业的基本定位;2.5.7企业定位四大要素;任务六 汽车企业形象策划; CI是Corporate Identity企业形象识别的简称。CI策划是创建富有个性和感染力的企业形象的系统性整体性策划。CI策划的导入往往能使企业由显层标示到深层理念都发生积极的转变。CI策划的主要特点表现在以下六个方面:; 1)企业进入新的产业领域实现多元化发展时期 原来的企业形象及其识别系统已经难以涵盖企业的产业领域,需要重新确立拓展的形象。 2)当企业进入国际化发展阶段时 原来适用于中国国内市场的企业形象及其识别系统已经难以适应走向国际市场的需要,无论是语言层面还是法律层面都需要重新设计。 3)当企业定位、品牌定位和营销理念调整时 原来的形象识别系统已经无法代表新的定位、新的理念,也有重新进行企业形象识别策划的必要。;2.6.3企业形象(CI)策划的内容;2.6.4企业形象(CI)策划的流程;2.6.5案例:吉利换标; (2)为什么全球征集新车标 不少人提议,用户不是反映我们的标志档次不够吗?我们可以请世界最好的设计机构来设计;也有人提议,标志是企业员工的精神归属,我们完全可以通过内部的集思广益来设计新车标,没有人比吉利的员工更了解和热爱自己的企业。 一个偶然的机会直接促成了日后吉利360万全球征集新车标活动。2006年底,吉利一高层在出席奥运倒计时活动时带回了一张宣传光盘,里面详细记录了北京2008年奥运会会徽、吉祥物产生全过程。当这个光盘在高层会议上播放结束的时候,困扰与会吉利高层多日的如何换标问题,瞬间有了答案。既然定下来征标,那么怎样才能成功地将全世界的目光通过换标聚集在吉利身上呢?360万向全球征集吉利新车标,用360万换标来搭建一个世界聚焦的舞台,来告诉世界一个真正的吉利。 2007年1月9日,北京嘉里中心会议厅流光溢彩,吉利360万全球征集新车标的消息 用5种语言同时向全球40亿人传播,吉利官方网站当天的点击率超过50万。 (3)为什么全球征标时间要提前 吉利新车标的全球发布原本定在2008年8月8日,想借北京奥运会的东风,扶摇再上九千里。 2008年5月,吉利正式对外宣布进行战略转型,着眼于中国汽车市场发展实际和集团国际化战略,提出从“成本领先向品牌创新”转变、从“低价取胜向技术领先、品质领先、客户满意、全面领先”转变;从“以效益为中心向以用户为中心”转变;从“企业利益高于一切向追求整体利益最大化”转变。由于企业愿景、使命、理念、战略目标、组织架构、业务流程、质量管理、国内外市场营销等重大问题都进行了调整,而这些调整都必须反映在新车标上。5月15日吉利发出了全球征集新车标的第二号公告,宣布对整个车标征集的周期和环节进行调整,于11月6日吉利21岁的生日公布新车标。; (4)标志的诠释 标志以吉利神鸟(凤凰)为主要元素,吉利神鸟以傲起势雄视全世界,预示吉利汽车的美好愿景。标志以椭圆形为基本架构,预示并祝愿吉利事业稳如磐石,在风雨中屹立不倒.标志由内外两条曲线构成,多层曲线设计如同叠叠巨浪,一浪高过一浪象征吉利事业如长江后浪推前浪,蒸蒸日上,蓬勃发展。同时中间的曲线
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