某公司市场分析及业务管理知识进程表.pptxVIP

公司在日本市场开展业务进程表;重组日本租赁公司的转让计划;重组公司日本汽车租赁的转让计划;设立资本爱迪生人寿保险公司的概略;;1998年的销售总额中资本服务公司所占的比例;全部的销售额中资本服务公司占比例的变化;资本服务公司销售总额的变化;;幸福之轮;;多元化的28项业务;1998年资本服务公司的销售总额487亿美元;概况;的销售额与营业利润的变化;方式的重建;在日本的历史;在日本的合作伙伴;的11项业务;1998年的销售总额中各业务的比例;1998年的营业利润中各业务的比例; *（业务开发部） （公共关系部） 人事部 法律部 人才开发部 研究开发部 国际关系部;三个进取精神;产品服务带来的增长;全球化带来的增长;1998年的业绩;销售额的增加;纯利润的变化;1998年销售排名;;1999年3月15日市值排名;《财富》前几位企业的经常性利润的变化;《财富》杂志前几位企业的市场价值排名的变化;1997年《财富》全球销售500强排名;与有代表性的日本企业的销售额比较（1997年）;与有代表性的日本企业的纯利润比较（1997年）;与有代表性的日本企业的纯利润的比较（1997）;《财富》杂志评选出的全美最受称赞的10家公司;杰克·韦尔奇提出的要点;;杰克·韦尔奇的领导才能;的多元化经营的历史;发明的产品;三个集团;;削减阶层;续;全世界员工数量的变化;无界限——提高速度;无界限——学习文化;续; 的目的;超常规的思考方法;金融模式;6σ质量;“6σ”成员的作用;6 σ的过程;6 σ的成果;大企业的实力与小企业的精神;自信、简捷、速度;学习文化;领导的类型;21世纪的GE;最为命运所屈辱的人，只要还抱有希望，便无所怨惧。 这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。11月-2011月-2020:18 以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。 珍惜今天的拥有，明天才会富有。 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。 3岁前后严格管理，做孩子的家长；13岁前后逐步放手，做孩子的朋友。有效的教育是先严后松，无效的教育是先松后严。有效的激励是朝五晚九，无效的激励是朝九晚五。11月-2011月-2020:1811月-20 怀疑和否定之海，围绕着人们小小的岛屿，而信念则鞭策人，使人勇敢面对未知的前途。11月-2011月-2011月-2011月-20 对人才的运用，仅仅限于收罗是远远不够的，重要的是对人才不仅要善于识别其长处，而且要敢于大胆地使用，以让其充分显示自己的才能。 微软公司在用人上所表现出的胆略与气魄是别的公司无可比拟的。 因为有了感谢之心，才能引发惜物及谦虚之心，使生活充满欢乐，心理保持平衡，在待人接物时自然能免去许多无谓的对抗与争执。 只有一条路不能选择20:18:1720:18:17 一个人在科学探索的道路上，走过弯路，犯过错误，并不是坏事，更不是什么耻辱，要在实践中勇于承认和改正错误。 业精于勤，荒于嬉。11月-2011月-206420:18:1711月-20 合作是一切团队繁荣的根本。 我知道什么是劳动:劳动是世界上一切欢乐和一切美好事情的源泉。 世间没有一种具有真正价值的东西，可以不经过艰苦辛勤劳动而能够得到的。20:1820:18:1711月-2020:18 靠制订和管理标准吃饭的，有什么样的判断就会有什么样的产品，有什么样的标准就会有什么样的人才。 讲到国家的政治，根本上要人民有权；至于管理政府的人，便要付之于有能的专家们。 只要有坚强的持久心，一个庸俗平凡的人也会有成功的一天，否则即使是一个才识卓越的人，也只能遭遇失败的命运。 有信念不一定成功，没信念一定会失败。11月-2011月-2011月-2011月-20 我这一生基本上只是辛苦工作，我可以说，我活了七十五岁，没有那一个月过的是舒服生活，就好象推一块石头上山，石头不停地滚下来又推上去。2020/11/22 20:1820:1820:18:17 一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。 有非凡志向，才有非凡成就。8:18:17 下午11月-2020:18:17 我的人生哲学是工作，我要揭示大自然的奥秘，并以此为人类服务。我们在世的短暂的一生中，我不知道还有什么比这种服务更好的了。 抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。 最有希望的成功者，并不是才华最出众的人，而是那些最善于利用每一时机发掘开拓的人。22 十一月 202022-11月-20 一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。 如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。 为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。20:1820:18:17十一月 20 诚恳待人是迈向成功的唯一途径。这与没有