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（安全生产）林盛煤矿班组 安全生产建设制度汇编 目录 班前、班后会和交接班制度……………………………………………1 班组安全生产隐患排查、治理、报告制度……………………………8 班组事故报告及处置制度……………………………………………10 班组学习培训制度……………………………………………………12 班组安全生产承诺制度………………………………………………15 班组民主管理制度……………………………………………………17 班组绩效考核制度……………………………………………………18 班组长任用考核管理制度……………………………………………19 班组员工维权制度……………………………………………………21 班组“三不少”、“三到位”管理制度………………………………23 班组安全举报制度……………………………………………………24 班组员工安全权益维护制度……………………………………………25 班组安全生产确认制度………………………………………………26 班组安全生产联保互保制度…………………………………………27 班组安全生产检查制度………………………………………………29 班前、班后会和交接班制度 一、班前会管理制度 为夯实矿井安全生产的基础管理，不断增强全员的安全意识和安 全防范能力，进一步提高班组管理水平，提升职工队伍素质，全面推 进“安全高效和本质安全型”矿井建设，制定本制度。 （一）班前安全培训和安全教育主要方式 1 、“组团式”安全培训和安全教育。即职能科室（安监处、技术 科、机电科、调度室）结合各自工作特点，有计划地到班前开展安全 培训教育。 2 、“协管式”安全培训和安全教育。即让职工家属适时走进班前， 发挥家属二道防线说教作用。 3 、“娱教式”安全培训和安全教育。即组织与矿井安全有关联的 小节目进班前表演，起到娱教于乐的目的。 4 、“宣讲式”安全培训和安全教育。即组织擅长演讲的人员，定 期进班前进行以矿井典型案例为主的安全培训教育宣讲。 5 、“音画式”安全培训和安全教育。即有计划地制作适合、实用 的安全教育节目，定期运用电视网络传输开展培训教育。 （二）班前安全培训和安全教育主要内容和会议程序 1 、班前安全培训教育主要内容： （1）讲清当班安全工作重点； （2）讲清规程措施和应当注意的问题； （3）讲清当班任务和具体要求。 2 、班前安全培训教育主要程序： （1）由当班班长负责主持会议；跟班队干及不少于一名副科级以上 干部参加会议。 （2）站立点名，由班长负责清点当班出工人数，并全面掌握员工精 神状况（是否饮酒或有不良病症）。 （3）及时传达贯彻上级有关安全生产指令、会议精神和工作要求。 （4）联系实际，认真开展警示教育，进行事故案例分析，以举一反 三，吸取教训，防微杜渐。 （5）每日进行 1 次安全生产专业知识培训和讲解，以答疑解惑，提 高职工安全业务水平（主要以《三大规程》、《岗位安全生产责任制》、 《安全生产管理制度》、《安全规程措施》、《安全“六预”行为养成读 本》、《“手指口述”操作要领》的培训内容为主）。 （6）每班总结分析上一班工作情况，对违章作业的提出批评和处罚 意见，对遵章守纪、表现突出的职工进行表扬。 （7）介绍作业环境，指出容易引发事故的工作环节、重点部位和存 在的安全隐患，侧重对重点工程、新开工的作业地点，进行讲解，提 出整改意见、措施、办法和注意事项，安排部署当班的工作任务，提 出具体要求。 （8）明确作业现场的工作分工，特别是流动岗位、交叉作业的岗位， 具体落实每一名职工，每一个岗位和每一个岗位的安全责任，对重点 岗位、重点部位和重点对象提出特殊的安全要求。 （9）详细介绍作业现场的防灾避险具体措施和疏散路线。 （10）认真进行会议总结及其他内容，并做好会议记录。 （11）班前安全教育时间不少于30 分钟，并进行录音（具体按班前 录音规定执行）。 （12）每周由单位负责组织不少于1 次应知应会知识考试，并存档备 查。 （13）每周由班组组织至少进行2 次安全常规知识抽考，抽考率不少 于 50% ，要有抽考记录。 （14）制定安全视频教育培训计划，每周不少于2 次（周二、周四） 播放教育培训专题。 （15）基层班组准时组织收看安全视频教育培训节目。 （16）安教中心每周不少于1 次对各单位班前培训教育进行指导。 （三）班前会会议室管理及会后管理 1 、班前会会议室管理：主要做到