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效果图公司规章制度 效果图制作部制度（拟定） 一、 制图原则； 1. 由设计师详细填写并提交 《效果图出图申请单》 ，经理或 主管签字确认，副券转交绘图部后，方可制图； 2. 公司的所有效果图严格要求， 必须全部由该部门来完成， 如特殊情况，须经总经理签字，方可酌情考虑外找效果图制 作员，否则， 10% 的效果图制作费无条件财务照扣，转为部 门活动基金； 3. 未详细填写申请单，或者未按申请单上的内容提供具体 资料的，绘图员可以拒绝出图； 4. 按照设计师提供的施工图制作效果图，不按施工图纸制 作效果图，绘图员应无条件重新出图； 5. 整体效果应参照设计师提供的素材进行制作，特殊情况 的应与设计师做协调； 6. 如果客户有交设计定金死单，补贴方式为 100 元 /张。 二、 配合流程； 设计师整理好准备资料（包括重点施工 图、材质、参考图、模型等） →设计师填写《效果图出图 申请单》 →经理审核通过、下发副表 →绘图部签收、分 配 → 绘图员建模出小样 → 设计师初步确认 → 绘图员 1 修改、 出大图 →设计师确认合格在副表上签收 →绘图员 上交完成后的副表给经理（结束或到改图阶段） 三、 图纸要求； 1. 图纸数量指标：普通二房 1 张，三房、四房或小复式楼 3 张，楼中楼或大复式楼 4 张，别墅根据具体情况 5 张起； 2. 图纸质量指标：①、色彩搭配要和谐；②、真实感要强； ③、角度要大气合理；④、灯光光韵要丰富；⑤材质、模型 要到位； ⑥、软装搭配要全面； ⑦、注意黑白灰及明暗对比； ⑧、规格（ 2000*1500 ）；⑨、家具齐全、配饰齐全。 3. 出图效率指标：①、严格按规定时间完成，正常情况按 先后顺序排单，特殊情况要说明在申请单上；②、要注意主 动找设计师沟通； 四、 改图制度； 1. 客户要求改图情况：最多改 2 次，需在《效果图出图申 请单》 上注明， 如需第 3 次以上时， 需要商讨补贴费用问题， 参照 1.5 倍比例补贴； 2. 设计师要求改图情况：可直接找绘图员修改，但要说明 原因，绘图员需在申请副表上注明情况。最多改 2 次，特殊 情况解决办法同上； 3. 出现大幅度改图（包括风格、造型大比例改造）时，重 新提交《效果图出图申请单》 ，费用参照 1.5-2 倍比例。 五、 提升空间； 2 1. 绘图工具的配备，图库、材质库、模型库等的整理； 2. 完成图的管理：第一做到必威体育官网网址工作，图纸不得流失，甚 至指福旺达与阔达的单源冲突情况，包括 CAD ；作图文件 注意保存得当，除部门经理外，其他任何人不得拷贝，不轻 易删除模型文件，以备改图；所有公司完成效果图，分两家 公司由客服分别统一存档，不流失，不参合，如发现流失， 给予 10000 元/次处罚当事人； 3. 部门内部的学习方法：研究、探讨、不懂就问、由主管 组织学习的氛围； 4. 与设计部的互动原则：部门会议参与，每月做 1-2 次得 分享； 5. 独立自主完善《完美的效果图必须