如何提高员工工作效率.pptxVIP

;很高兴认识大家;动机观察;工作效率的概念;欲打败敌人,先知道敌人是谁;主要内容提要; 提高效率先认识管理 1 、管理跟提高效率的关系(管理的原理下进行统筹和分解工作) 2 、企业天天讲管理，问:你对管理的理解? 管、理两字的分析 管是竹和官字的结合 理字的应用 3 、管理的概念 ;管理是指在特定的环境下,为有效达到目标,采用一定方式方法,对相关人财物信息和无形资产进行合理的计划组织领导控制的活动. 管理的职能: 计划:你工作的想法、做法或你的梦想 组织:做什么?怎么做?谁来做? ???导:激励及解决冲突 控制:监控活动确保按计划进行 用一句话来讲管理概念:管理就是创造价值 知道做事也是管理． ;影响工作效率因素一工作目标不明确;清楚的目标是根本;企业里的目标大概有哪些呢? 目标：社会、企业、员工三者的和谐 表现方式怎样？ 1.自己的工作(量、质等) 2.自己和他人的关系(和气生财、团结友爱) 方法：有效的沟通 作用：增进理解、提高效益、获得支持和帮助、增强团结凝集力． 沟通模式：月会、周会、出游、晚会等活动． 案例：研祥陈志列，反面：炸厂;影响效率提高因素二任务分解能力不足 ;先了解人体; 请 记 录 9模块 1工作内容(重点) 2工作目标(重点) 3工作步骤 4工作重点(重点) 5工作风险(重点) 6工作资源 7工作工具 8工作核心人物 9工作问题的根源(重点) ;以搞晚会活动为例;?? 复杂的工作，工作多年的老手，会仔细的把这个复杂的工作进行拆解，并逐步分类，以各个完成。然而很多人并不具备任务分解的能力，这导致了缺乏思路无从下手，越想越繁杂，无法很好的系统的完成该项作,导致效率低下. 遇到工作就按类别来分解，形成自己的任务分解能力,这样一定能提高效率.?; 　　 蜘蛛修网 　　　一座破旧的庙里住着两只蜘蛛，一只在屋檐下，一只在佛龛上。一天，旧庙的屋顶塌掉了，幸运的是，两只蜘蛛没有受伤，他们依然在自己的地盘上忙碌地编织起蜘蛛网。没过几天，佛龛上的蜘蛛发现自己的网总是被搞破。一只小鸟飞过，一阵小风刮起，都会让它忙着修上半天。它去问屋檐下的蜘蛛：“我们的丝没有区别，工作的地方也没有改变。为什么我的网总是会破，而你的却没事呢？”屋檐下的蜘蛛笑着说：“难道你没有发现我们头上的屋檐已经没有了吗？” 请问:结合上面9个模块分解，佛龛上蜘蛛工作失败没有搞清楚那个事情 ;影响工作效率因素三:工作不熟练;解决方法;影响工作效率因素四:时间缺少管理;　　　　时间名言 盛年不重来，一日难再晨。及时当勉励，岁月不待人----（晋·陶渊明） 生命是以时间为单位的，浪费别人的时间等于谋财害命；浪费自己的时间，等于慢性自杀（鲁迅） 逝者如斯夫，不舍昼夜（孔子）; 时间就是生命 时间就是金钱 时间就是效率; 1.时间不能借 2.时间不能买 3.时间稍纵即逝 4.时间是最宝贵的资源 ;时间浪费在个人和单位中情况;公司浪费时间的情况;时间管理小技巧;影响工作效率因素五:缺乏统筹和突出重点能力???; 工作事情性质分解图 重 急 缓 轻 ;提问:结合实际合理安排下面事情 1.打球 2.接待重要客户(马上来到) 3.报销 4.参加晚上会议(重要);８０/２０原则;影响工作效率的8种通病及其对策 ;总结