如何建立最优秀团队.pptxVIP

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2021-07-07 发布于北京
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如何建立最优秀团队.pptx

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优秀团队建设;目录;一、理解团队;（一）团队的定义;1、团队定义的理解 ;;3、团队的发展;4、团队行为方式;5、团队管理职能角色的转变（组织79）;（二）团队类型（石P217）;团队类型和它们的差别;团队组织形式;;（四）团队工作形式的意义;;人类团队工作的需要;二、团队形成过程;（一）建立和维护一个高效的团队是一个困难而有意义的旅程;（二）团队形成的过程;（三）团队成长曲线;成长曲线的三个阶段;阶段I （形成期）;阶段I--- II （风暴期）;阶段II（实行期初期）;阶段II （实行期）;阶段III（成熟期）;阶段III （衰退期） ;（四）如何成功走过团队发展的各个阶段;三、建设高效团队的途径（石224）;1、任务导向途径（P225）;2、角色界定途径（P224） ;团队角色 ;3、价值观途径;4、人际关系途径（224）;;四、塑造高效团队的措施（石219）;1、恰当的规模;2、配套的技能;3、互补的角色 ;4、认同的目标;团队目标，对团队面向其它及终极目标有很大的影响;5、协调的管理;6、清晰的责任;7、公平的评估;8、信任的氛围;培养信任感的方法（实务349）;五、团队管理;1、避免群体间的敌视;2、加强团队中的交流;3、组织的支持;4、形成团队气氛;5、团队气氛衡量标准;团队小结; END