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;;深思的问题:;;;;古老的寓言故事 ;有一种说法这样讲: 欧美人打桥牌,打的是协同配合; 日本人下围棋,想的是整体布局; 中国人搓麻将,摆的是各自为阵; (顶住上家 卡死下家 看住对家 你就是大赢家) 武汉人斗地主,玩的是勾心斗角!;什么是团队?;团队的作用;11;工作群体;团队与群体的区别;14;目标(Purpose):这是团队存在的价值 人(People):团队目标需要靠人去实现 团队的定位(Place):包含团队与个人定位 权限(Power):明确组织对团队的授权 计划(Plan):确保团队目标的达成;团队的七个特征---明确的团队目标;团队的七个特征---资源共享;团队的七个特征---个体拥有差异性;团队的七个特征---良好的人际关系;团队的七个特征---共同的价值观和行为规范;团队的七个特征---归属感;团队的七个特征---有效的授权;团队建设的瓶颈究竟在哪里?;团队建设:培养团队精神;团队建设;团队形成的四个阶段;形成期;动荡期;人际关系由敌对走向合作 工作技能提升 建立工作规范和流程,特色逐渐形成 及时修正建立工作模式。 建立团队忠诚。;发挥期;不同阶段团队工作重点;32;33;34;35;36;37;38;39;40;41;42;团队冲突处理;解决冲突的方式;成熟团队的外在表现;教育团队建设的总体目标;教育团队建设的具体目标:;教育团队建设措施 ;教育团队建设自测三坐标系;X轴:指标纯度——毕业生就业率是检验师资质量的第一指标。 Y轴:现实耦合度。团队参入社会活动的幅度、深度、广度、持续度。 Z轴:大学的“场强度”。大学之大,内涵深邃、外延丰富。那么,大学要素之最何?实践与理论都毫无歧义的指向教师。 ;教育团队建设基本保障措施;教育团队建设基本保障措施;科研创新团队背景与目的;持续发展的 科研创新团队;优秀科研创新团队的五个特点;优秀科研创新团队的五个特点:;科研团队常见问题:;典型团队分析;唐僧与刘备的团队差异 ;刘备的团队;刘备的团队;刘备的团队;刘备的团队;刘备的团队;刘备的团队;西游记的唐僧团队基本上是一个制度化的团队,虽说不算很完善,存在问题也极多,但基本能保证组织目标的达成,符合满意原则。 ;唐僧的团队;唐僧的团队;唐僧的团???;唐僧的团队;群体领导,个人负责;聚而不死,分而不散;和而不同,既聚又离;如果我们一直站在同伴的身边,彼此支持,彼此陪伴 如果我们相互包容,接受彼此的不同... 如果我们真的明白友谊的价值 如果我们真的是心神合一的团队… 那么,我们的生活就会更单纯而快乐,可以一起面对各种挑战;75
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