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一、判断：
1. 为了提高工作效率，应尽可能扩大管理幅度。（ X ）
2. 授权一定要同时授责。（ X）
3.预先控制具有亡羊补牢的作用，而反馈控制能防患于未然。 （√）
4.集体决策优于个人决策（×）
5. 目标管理是一种民主管理，它让全体员工参与管理。 （√）
6.表彰和奖励能起到激励作用，批评和惩罚不能起到激励作用。 （×）
7.冲突对组织管理都是有害的， 冲突管理就是要尽可能地减少或消除冲突。 （×）
8.领导的权力越大，其控制幅度越大。 （×）
9. 企业文化具有明显的个性特征。 （√）
10.决策是领导的个人行为。 （×）
11.决策应遵循最优原则。 （×）
12..运用头脑风暴法进行预测关键是要取得参与人员的一致意见。 （×）
13.有压力才有动力，所以管理者应尽量对员工施加压力。 （×）
14.组织作为人的集合，就是每个人的加总。 （×）
15.计划工作是讲求效率的，因此，制定计划时必须考虑经济效益，其他的都是
次要的。 （×）
16.在注重结果导向的重要性排序中，过程没有结果重要，这意味着结果重要，
过程并不重要。 （×）
17.程序性决策属于高层管理者的职能作用。 （×）
18.管理工作内容多，又比较复杂，组织就应扩大管理幅度。 （×）
19.非正式组织主要依赖合同左右成员的行为。 （×）
20.决策最终选择的一般只是满意答案，而不是最优方案。 （√）
21.企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业
的影响产生直接的影响。 （√）
22.属于企业文化核心层的是企业的规范文化。 （ ×）
23.精神文化决定规范文化，规范文化又决定行为或物质文化。 （√）
24. ．现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。
25. 企业文化的本质是企业的“人化” ，企业文化是可以移植的。 （x ）
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26.企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业
的影响产生直接的影响。 （√ ）
27.企业文化是一种客观存在的文化现象。 （√ ）
28.企业文化具有明显的个性特征。 （√ ）
29.属于企业文化核心层的是企业的规范文化。 （X ）
30.精神文化决定规范文化，规范文化又决定行为或物质文化（√ ）。
31.决策的结果是选择一个最优方案。 （X ）
32.、决策是领导者的个人行为。 （X ）
33、程序性决策属于高层管理者的职责范畴。 （X ）
34、目标管理是一种“抓住中间，放开两头”的科学的管理方法。 （X ）
35、预先控制具有亡羊补牢的作用，而反馈控制能防患于未然。 （X ）
36、目标管理是一种民主管理，它让全体员工参与管理。 （√ ）
37.人际技能对于所有层次管理的重要性大体相同。 （√ ）
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