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（商业计划书）江绿食品 商业计划书(招股) 目录 目录2 摘要 4 一、宗旨及商业模式 4 二、主导产品 4 三、目标市场 5 四、管理层 5 五、财务预算及资金需求 5 第一章：引言 7 一、公司成立的宗旨 7 二、公司发展战略方向 7 1 、产品资源战略7 2 、经营模式战略7 3 、公司发展战略7 三、本企业可以利用的资源和主要优势 7 1 、政府支持优势7 2 、税收优惠、政府补贴及政策性贷款7 3 、朝阳行业优势7 4 、江西省优质农副产品资源优势7 5 、股东支持优势和资金规模优势7 6 、公司机制优势7 第二章：主要目标市场 7 一、国内市场 7 1 、主要市场消费水平分析7 2 、主要市场农副产品消费分析7 二、国际市场分析 7 1 、农产品出口结构分析7 2 、出口市场结构7 3 、主要出口农产品分析7 第三章：江西省农副产品资源分析 7 一、江西省农副产品资源的区域比较优势 7 1 、资源优势7 2 、综合成本优势7 3 、自然环境优势7 4 、生态优势7 5 、区位优势7 6 、特色优势7 7 、供给优势7 二、产品供应和销售分析 7 1 、江西省2001 年主要农副产品的品种和产量分析 7 2 、产品线及主导产品销售规划7 第四章 经营模式设计 7 一、营销计划 7 1 、渠道通路计划7 2 、销售队伍设计7 二、采购供应方案 7 三、技术与质量控制方案 7 四、物流运输方案 7 五、信息化管理与电子商务 7 1 、协同商务平台构架及功能应对7 2 、协同商务平台规划目标及推进计划7 第五章：公司发展规划 7 一、发展目标和发展步骤 7 1 、目标7 2 、步骤7 3 、核心竞争力7 二、公司治理结构 7 1 、公司章程7 2 、股东大会7 3 、董事会7 4 、监事会7 5 、管理层7 三、公司管理模式 7 1 、组织架构7 2 、各部门主要职能7 3 、管理团队建设7 第六章：财务计划 7 一、财务预测 7 1 、预计的未来五年各产品线的销售收入与销售成本构成7 2 、三年收入预测7 二、资金需求预测 7 1 、三年现金流量预测7 2 、资金需求7 3 、资金投向7 三、投资回报 7 1 、三年资产负债预测7 2 、投资回报7 摘要 一、宗旨及商业模式 为积极贯彻落实江西省委省政府关于将江西省建成沿海发达地区优质农副产品 与绿色食品供应基地的战略，加快江西省农业产业化进程，引导农民应对我国加 入WTO 后的激烈竞争，实现江西省绿色食品产业在中部地区的崛起，而组建江西 绿色食品集团股份有限公司。公司以江西优质农副产品和绿色食品为经营方向， 统一品牌，统一产品生产加工标准，打造江西省绿色名牌，以名牌带动江西农副 产品与绿色食品走向市场，最终解决江西省农产品流通瓶颈的问题。 江西绿色食品集团股份有限公司将以市场为导向，以拥有强大营销网络的集团公 司为龙头，以加工企业和农副产品生产基地为依托，以主导产品为重心，以千家 万户分散的农民适度规模化为基础，把农民、基地、加工企业、集团公司和国内 外大市场紧密地联系起来，组成几个强势产业链条，形成市场牵龙头，龙头带基 地，基地连农户，贸工农一体化，产加销一条龙的经营模式。江西绿色食品集团 股份有限公司的经营目标是在五年内总资产达到 30 亿元，销售收入 50 亿元，利 税 5 亿元，成为江西省优质农副产品与绿色食品外销的主渠道，并最终发展成江 西省和全国都有较高知名度的集生产加工贸易为一体的农业龙头骨干企业。 二、主导产品 根据江西省农副产品生产的特点和优势，江西绿色食品集团股份有限公司的主导 产品