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污水厂运行工作总结 xx 年度个人总结汇报材料 xx 年对于 XX污水处理厂而言，是充满挑战的一年。从 XX三期工 程建设收尾到投入试运行， 从一二期提标改造到内部管理工作的不断 细化，作为一名生产主管而言，我深刻认识了自身的责任，并在厂长 和副厂长的带领下，努力做好了各项本职工作，现将全年如下： 一、加强协调沟通，促进生产稳定 由于今年厂里工作任务加重，涉及的工作协调也明显增加，本人 主要与生产技术部、维修中心协调，以及与部分外委单位衔接。为了 保证生产稳定，本人充分结合本厂生产情况，合理安排和调度，在不 影响正常生产的情况下， 督促高效完成了一二期脱水车间管道整改及 设备维修工作、二期 5#池及进水泵房清淤、一二期高低配电设备、 变压器的实验维修等工作。 此外，通过合理的人员调配，保证了中控室和脱水车间的操作人 员在一二期与三期的衔接中得到了合理安排，确保了三期运行顺利。 二、优化人员管理，培养技能人才 为保障 XX三期工程建设完成后能实现与生产的顺利对接， 经公司 安排，从 xx 年年初开始， XX厂引入了一批生产技术人员还成立了 XX 三期生产准备办。这一年，本厂遇到了新进员工多、 技术熟练度不高、 岗位异动大等问题，导致的人员管理难度加大。 在厂部的统一指挥下， 我多次配合组织中控室、脱水车 间人员开展培训、学习和考核，使得运行和技术人员的工艺操作 水平得到了提升， 特别是对及时掌握一二期和三期生产工艺的对接起 到了积极作用。 三、注重工艺管理，降低成本消耗 XX 厂 xx 年被评为全国十佳污水处理厂， xx 年，在三期建设的同 时，对一二期的水质水量和工艺管理要求没有松懈。我积极从工艺、 设备管理等方面入手，同时注重厂内的水、电、药消耗量，根据实际 情况对生产工艺进行适当调整。从而降低成本消耗。 四、配合综合工作，助力内部管理 xx 年年初，我与厂部签订了全年工作目标责任状，本人以目标责 任为工作核心，充分执行岗位职能职责：在安全管理工作上，我根据 厂部安排，及时做好所辖区域的安全管理，特别是做好危险化学品、 氯气、用电等方面管理，严格把关安全细节。综合管理中，积极配合 厂区 6S 管理工作，使得脱水车间保持了 6S 活动的示范效果。 总的来说， xx 年，我在公司、厂部领导的正确指导下，在全厂同 事们的支持下，结合个人的岗位职责和目标，圆满的完成了 xx 年的 各项工作任务。同时，我也认识到了个人在工作中存在的不足：一是 与领导和同事的沟通还需要进一步提升， 二是在工作的具体落实中需 要进一步将工作细化。 xx 年，我定将不辜负领导和同事们对我的期 望和信任，积极思考和改善，在今后的过程中将工作做得更好。 工 作 总 结 光阴似箭，岁月如梭，转眼间 xx 年即将过去，回顾这一年来的工 作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己。按照 公司的要求，较好地完成了自己的本职工作 , 使本人在理论和实践等 方面都取得了新的进步， 从根本上摆脱了过去只能埋头苦干， 不知总 结经验的现象。现就将今年的工作情况总结如下： 一、日常工作方面 1 、热爱自己的本职工作，工作态度端正，认真负责，能够正确认 真的对待每一项工作。每天都重复着做着巡检、设备开关、卫生打扫 的工作看起来很乏味枯燥， 连平时节假日休息都没有， 可是我并没有 怨言，工作需要到放弃点牺牲一点那又如何。事无大小，如果不认真 去对待小事情也会造成不可挽留的后果。 工作琐碎，但为了搞好工作， 我不怕麻烦，向领导