- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
市政道路工程应急预案
市政道路工程的应急预案
1、应急预案的任务与目标
更好的适应法律与经济活动的要求 ; 给企业员工的工作与施工场区周围居民
提供更好的安全环境 ; 保证各种应急反应资源处于良好的备战状态 ; 指导应急反
应行动按计划有序地进行 ; 防止因应急反应行动组织不力或现场援救工作的无序
与混乱而延误事故的应急援救 ; 有效地避免或降低人员伤亡与财产损失 ; 帮助实
现应急反应行动的快速、有序、高效 ; 充分体现应急救援的“应急精神”。
2、应急预案原则
(1) 、安全第一 , 安全责任重于泰山 ;
(2) 、预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责 ;
(3) 、以人为本 , 优先保护大多数人 , 优先保护贵重财产。
3、可能发生的事故
土方坍塌事故、高处坠物、坠落伤人、机械伤人、夏天高温中暑昏倒事故、
触电事故、火灾等。
4 、应急机构的组成、责任与分工
(1) 、应急指挥长 :
负责分析紧急状态与确定相应报警级别 , 根据相关危险类型、潜在后果、现
有资源与控制紧急情况的行动类型 ; 指挥、协调应急反应行动 ; 与企业外应急反应
人员、部门、组织机构进行联络 ; 直接监察应急人员的行动 ; 最大限度地保证现场
人员与外援人员及相关人员的安全 ; 协调后勤方面以支援应急反应组织 ; 应急反
应组织的启动 ; 应急评估、确定升高或降低应急警报级别 ; 通报外部机构 ; 决定请
求外部援助 ; 决定应急撤离 ; 决定事故现场外影响区域的安全性。
(2) 、事故现场副指挥长 :
所有事故现场操作的指挥与协调 ; 现场事故评估 ; 保证现场人员与公众应急
行动的执行 ; 控制紧急情况 ; 现场应急行动的指挥 , 与在应急指挥中心的反应操作
副总指挥的协调 ; 作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交与应急救援处理协
助工作 ; 做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。
(3) 、伤员营救组 :
引导现场作业人员从安全通道疏散 ; 对受伤人员进行营救至安全地带。
市政道路工程应急预案
(4) 、物资抢救组 :
抢运可以转移的场区内物资 ; 转移可能引起新危险源的物品到安全地带。
(5) 、消防灭火组 :
启动场区内的消防灭火装置与器材进行初期的消防灭火自救工作 ; 协助消防
部门进行消防灭火的辅助工作。
(6) 、保卫疏导组 :
对场区内外进行有效的隔离工作与维护现场应急救援通道畅通的工作 ; 疏散
场区内外的居民撤出危险地带。
(7) 、抢险物资供应组 :
迅速调配抢险物资器材至事故发生点 ; 提供与检查抢险人员的装备与安全配
备 ; 及时提供后续的抢险物资。
(8) 、后勤供给组 :
迅速组织后勤必须供给的物品 ; 及时输送后勤供给物品到抢险人员手中。
(9) 、现场临时医疗组 :
对受伤人员作简易的抢救与包扎工作 ; 及时转移重伤人员到医疗机构就医。
5、事故应急与救援
(1) 、应急程序 :
报告联络有关
文档评论(0)