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PAGE PAGE 10 深基坑坍塌应急预案 编 制 审 核 批 准 实施日期 深基坑坍塌应急预案 一、指导思想 为了 迅速、有序、有效、妥善地处理在我标段内深基坑施工坍塌可能发生的突发事件,充分利用一切可能的力量,在事故发生后迅速控制事故的发展,并尽可能排除事故重叠和扩大,保护现场人员的安全,最大限度地减少人员伤亡、财产损失和社会影响,按照《安全生产法》要求,制定本预案(以下简称预案). 二、工程概况、危险目标的确定及潜在危险性的评估 本工程位于廊坊市和平路与永丰道西北角.廊坊新朝阳广场为一高档商业建筑群,由五栋高层商业楼和裙楼组成,基坑为大开挖形式,基坑深度17.9米,基坑南、北和东侧支护为护坡桩形式,五道锚索,西侧为喷锚形式. 由于深基坑无施工方案或未进行安全验算、未按方案施工;不符合设计及施工技术交底要求、边坡支护不当,作业人员违反安全操作规程造成深基坑坍塌的均属本预案控制范围. 三、预案指挥机构、职责和分工 1、预案指挥机构 预案领导小组及应急救援办公室 组 长:孟俊玲、王勇 副组长:方学军、刘琦、王志刚、刘向华、张俊一 成 员:孙海波、李昊、李海涛、刘建设、刘晓勃、赵伟、苏云海、马春福、韩立军、吴炜 2、职责 指挥领导小组: ①负责项目部“应急预案”的制定、修订; ②组建应急救援专业队伍,并组织实施和演练; ③检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作. ④在深基坑坍塌施工发生突发事件时,由指挥部小组发布和解除应急救援命令; ⑤组织指挥救援队伍实施救援行动; ⑥向上级汇报和向友邻单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求; ⑦组织或配合事故调查,总结应急救援工作经验教训; 指挥领导小组分工: 组 长——组织指挥全项目部的应急救援工作. 副组长——协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作. 安全部、质量部——协助总指挥做好事故报告、情况通报及事故处置工作. 工程部——负责应急救援措施的技术方案的制定、修改及应急救援物资的计划提报工作. 物资部——负责应急救援的物资、设备的供应与运输工作. 综合办公室——负责应急救援工作的通信联络及后勤保障工作. 财务部——负责应急救援工作中所需资金的供应. 四、针对本工程措施 1、针对本工程基坑边确保5米以内不堆载,并限制载荷量,且不集中堆载,使其形成均布荷载. 2、负三层结构和防水施工完毕后,进行回填,增大排桩锚固长度. 3、施工过程中不与支护腰梁、锚头、锚具等采取任何连接,并确保施工中对腰梁、锚头、锚具等的碰撞. 4、加快施工速度,实行作业人员三班倒,现场24小时不停歇,提高施工进度,确保8月中旬正负零施工完. 五、救援专业队伍的组成及分工 项目部各职能部门和全体职工都负有对深基坑坍塌坍塌事故的抢险救援责任,每个施工队伍对事故的救援工作必须无条件的执行.在事故发生时听从指挥领导小组调遣,力争把事故损失降低到最小,每个施工队设一个救援抢险队伍,人数30人,由劳务作业队长任救援小组长,其任务及分工如下: 1、组长:贯彻上级有关安全生产的法律法规制定条例、标准和要求,研究解决施工中的安全生产问题,指导安全生产工作正常开展,负责对外联络. 2、深基坑坍塌发生人员伤亡,劳务作业队长立即拨打廊坊市人民医院120急救中心(廊坊市管道局医院),组织救护设备.同时组织人员进行紧急救护工作,以减少人员的伤亡,救护的方法执行本规定. 3、其他人员:听从组长调遣,无条件服从命令. 六、对内外的交流 施工现场作业第一发现人目睹深基坑坍塌埋人,除应立即报告劳务作业队长,同时组织人员挖人,劳务作业队长立即清点人数,同时向项目部(分部)调度员报告(报告的主要内容:时间、地点、工程项目名称、事故概要、人员伤亡情况),调度员立即向指挥领导小组组长(分部经理)报告,指挥领导小组组长为第一达到现场人,负责组织人员控制深基坑坍塌事故扩大,同调度员联络廊坊市人民医院120急救中心组织救护设备. 应急救援指挥部通讯联络主要使用电话和手机 调度电话:应急救援领导小组组长:孟俊玲、王勇 副组长:方学军、刘琦、王志刚、刘向华、张俊一 七、应急设备 1、绷带若干;2、担架一副;3、铁铲 锄头5个;4氧气袋一个;5、支护材料 八、事故的处理措施 1、发生深基坑坍塌事故时,如果挖土方找人不及时很容易窒息身亡.所以要快、稳、准,人挖出来后视情况立即作人工呼吸口对口人工呼吸法.方法是把触电者放置仰卧状态,救护者一手将伤员下颌合上、向后托起,使伤员头尽量向后仰,以保持呼吸道畅通.另一手将伤员鼻孔捏紧,此时救护者先深吸一口气,对准伤员口部用力吹入.吹完后嘴离开,捏鼻手放松,如此反复实施.如吹气时伤员胸臂上举,吹气停止后伤员口鼻有气流呼出,表示有效.每分钟吹气16次左右,
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