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FORMTEXT 安全生产管理办法 （试行稿） SGXGY-J-203-1-006-2014-A/0 PAGE 2 目 次 TOC \o 1-1 \h \z \u 前言 3 1 范围 4 2 规范性引用文件 4 3 术语和定义 4 4 职责 4 5 管理内容和方法 8 6 检查与考核 15 7 相关记录 15 附录A（规范性附录） 安全会议及活动台帐 16 附录B（规范性附录） 安全生产检查台帐 17 附录C（规范性附录） 安全隐患（问题整改）通知单 18 附录D（规范性附录） 三级安全教育登记卡 19 附录E（规范性附录） 重大事故隐患登记表 20 附录F（规范性附录） 月（季）度隐患治理报表 21 安全生产管理办法 范围 本标准规定了运营分公司安全生产管理的工作职责、管理内容与方法、检查与考核、报告与记录。 本标准适用于运营分公司安全生产管理工作。 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其必威体育精装版版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国消防法》 《江苏省安全生产条例》 《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（安全监管总局令第16号） 术语和定义 安全生产事故隐患 安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指作业场所、设施设备的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 一般事故隐患 一般事故隐患是指可能导致事故发生、危害和整改难度较小，发现后能够短时间内整改排除的隐患。 较大事故隐患 较大事故隐患是指容易导致事故发生或设备硬件存在问题，危害和整改难度较大，急需处理的隐患。 重大事故隐患 重大事故隐患是指导致事故的危害和整改难度大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使运营分公司自身难以排除的隐患。 职责 安委会安全职责 贯彻执行国家有关安全法律、法规、方针、政策。 贯彻执行上级有关安全工作的要求，领导分公司的安全管理工作，研究制定分公司安全管理规划和安全工作目标。 建立健全分公司安全生产管理体系，督促落实安全生产责任制。 定期召开安全生产会议，总结和布署生产、消防、内保安全工作。 组织安全生产检查，督促落实隐患整改。 研究解决分公司安全生产的重大问题，并贯彻落实。 按“四不放过”的原则（事故原因没有查清不放过，员工没有受到教育不放过，没有制定预防措施不放过，责任者未受处理不放过），做好安全生产事故调查处理。 调查研究安全管理先进方法，总结推广安全管理成功经验，树立典型，表彰先进。 安委办安全职责 认真贯彻执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针政策、法律法规、标准规程、规章制度及要求，在安委会的领导下，组织和推进分公司的安全工作。 建立健全分公司的安全生产管理网络，做好安全基础管理工作。定期召开会议，分析研究安全生产形势，推广安全管理的先进经验和安全技术，指导、帮助基层部门开展安全工作。 制定和完善安全生产责任制，并监督检查落实情况。 组织开展安全竞赛活动和安全评比工作。 组织制定、完善安全生产管理制度。 组织制定分公司事故应急预案，组织开展应急演练。 督促有关部门做好安全设施设备的使用、维修和保养工作。 组织开展安全教育培训和宣传工作；督促有关部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核。 落实对新建、改建、扩建项目和技术改造工程中的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的规定。 组织各类事故的调查处理，并做好事故的汇总、统计及上报工作，监督检查防范措施落实情况。 组织现场安全检查，督促解决安全生产中的问题和隐患，及时纠正“三违”（违章指挥、违章作业和违反劳动纪律）行为。 分公司总经理安全职责 对分公司安全生产工作负全面的领导责任。 组织建立健全分公司的安全生产责任制。 组织制定分公司的安全生产规章制度和操作规程。 组织分公司安全生产所需资金的有效投入。 监督、检查分公司的安全生产工作，发生生产安全事故时，应立即组织抢救。 组织制定分公司的生产安全事故应急救援预案。 按规定向上级报告生产安全事故。 分管安全副总经理安全职责 协助总经理全面做好安全生产管理工作，对分公司的安全生产负具体领导责任。 具体领导和支持安全技术部开展工作，主持分公司月底安全例会。 组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。 组织领导开展各种形式的安全检查，落实整改措施，及时解决生产中存在的不安全问题。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向总经理及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠