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PAGE II Q/QHYH-XX-XXX-XXX 技术改造项目管理办法 目??录 TOC \o 1-3 \h \z \u 目??录 I 前??言 III 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 术语和定义 1 3.1 技术改造 1 3.2 设备技术改造 1 4 职责 1 4.1 技术部 2 4.2 生产部 2 4.3 安全环保部 2 4.4 财务部 2 4.5 各分子公司 2 5 管理要求 2 5.1 技改立项和计划编制 2 5.2 技改项目申请实施 3 5.3 技改项目准备 4 5.4 技改项目实施 4 5.5 技改项目验收 4 5.6 技改项目分析与改进 5 6 检查与考核 5 7 附录 5 附 录 A 项目立项申请表 7 附 录 B 项目可行性研究报告 10 附 录 C 项目实施申请审批表 18 附 录 D 项目负责人变更申请表 19 附 录 E 项目结题申请表 20 附 录 F 项目竣工报告 21 前??言 本程序根据GB/T 19001-2008《质量管理体系要求》7.5.1条款“生产和服务提供的控制”、7.5.2条款“生产和服务提供的过程确认”,T/CAPE 10001-2017《设备管理体系—要求》，参照国家标准GB/T 15496-2003《企业标准体系 要求》编写，并结合企业实际编写。编写方法符合相应的法律、法规要求。 本程序通过公司信息化管理平台发布，平台上发布的版本为必威体育精装版文本，是受控文件，应按本程序要求进行控制。未经批准下载、打印、复印的文件为非受控文件，仅供参考。 修订情况 修订记录 修改 起草人 审核人 批准人 生效日期 本程序为第一次发布。 本程序自生效之日起执行。 本程序由企业管理部提出，技术部起草并归口。 本程序主要起草人： 本程序审核人： 本程序批准人： PAGE 17 技术改造项目管理办法 范围 本标准规范了技术改造项目管理工作，提高设备技术改造水平，明确技改项目立项、审批、实施及验收管理流程，特制订本办法。 本标准适用于xx股份有限公司及下属所有分子公司。 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的必威体育精装版版本。凡是不注日期的引用文件，其必威体育精装版版本适用于本标准。 Q/QHYH-XX—XX-XXXX 设备维修保养设备办法 Q/QHYH-XX—XX-XXXX 备品备件管理办法 Q/QHYH-XX—XX-XXXX 闲置资产及废旧物资管理办法 Q/QHYH-XX—XX-XXXX 固定资产管理办法 Q/QHYH-XX—XX-XXXX 设备管理绩效考核办法 术语和定义 技术改造 指企业为了提高经济效益、提高产品 质量、增加花色品种、促进产品升级换代、扩大出口、降低 成本、节约能耗、加强资源综合利用和三废治理、劳保安全等目的，采用先进的、适用的新技术、新工艺、新设备、新材料等对现有设备、设施、生产工艺条件进行的 改造。 设备技术改造 生产设备技术改造简称“设备技改”，指应用新技术和先进经验，适应生产或工艺需要，改变现有生产设备的结构（为旧生产设备更换、增添新部件、新装置、新附件），改善现有生产设备的技术性能的工作。 职责 技术部 负责编制和修订技术改造管理办法。 负责组织制定技术改造总体规划及立项审批工作。 负责技术改造方案审批，监督实施工作。 负责技术改造资源的协调。 负责对参与技术改造施工单位的资质审查、选定及管理。 负责对技术改造管理工作的评价和考核。 生产部 负责设备技术改造项目总体规划备案工作。 负责设备技术改造监督、评价、考核等工作。 安全环保部 负责施工安全管理、监督工作，参与特种设备技改施工方评价工作。 财务部 负责技改项目预算、结算、决算的审核。 各分子公司 是技术改造直接管理归口单位。 负责本单位技术改造可行性调研分析、方案编制、立项申报、制订计划工作。 负责委外技改项目招投标、合同协议签订工作。 负责本单位技术改造项目的审核、组织实施、验收和考评工作。 负责施工单位人员进厂、施工现场监管、安全管理等工作。 负责有特殊要求（炸药、放射源等）的施工对象及工器具管理和协调工作。 负责本单位技术改造预算、结算、决算工作。 负责对参与技术改造项目的相关方进行评价和考核。 负责本单位技术改造工作的分析、总结与改进。 管理要求 技改立项和计划编制 各分子公司每年9月份编制技术改造项目三年总体