2020年一建通信与广电吐血大总结.pdf

一. 技术准备 四种交底 施工现场准备之材料准备要求 路由复测的工作内容 施工单位对工程的剩余材料处理方法 设备安装工程施工工序（应重点控制哪些工序） 架空线路工程施工工序（应重点控制哪些工序） 直埋线路工程施工工序（应重点控制哪些工序） 管道工程施工工序（应重点控制哪些工序） 管道线路工程施工工序（应重点控制哪些工序） 安全技术交底要求和内容 安全技术交底涉及的重点危险作业包括哪些？ 临近电力线施工应采取哪些安全措施 43 施工单位安全管理措施有哪些 45 馈线进入机房采取的安全措施 46 施工安全管理之专业施工安全问题（设备、铁塔、线路）人坠物坠铁塔倒 47 各种危险源 50 各资质证书 61 芯线间绝缘电阻小的预防措施 62 街头接触不良或混线的预防措施 1 . ▲通信工程施工的技术准备包括的内容 【图资编交训】 技术准备工作包括施工技术资料准备、施工图设计审核、编制施工组织设计或施工方案、技术交底及 新技术培训等 2 . ▲施工图设计自审内容 【齐完法标注误矛，穿越三新算材料】 1）施工图设计是否完整、齐全，施工图纸和设计资料是否符合国家有关工程建设的法律法规和强制 性标准的要求； 7）找出施工图上标注不明确的问题并记录； 3）工程项目的施工工艺流程和技术要求是否合理； 2）施工图设计是否有误，各组成部分之间有无矛盾； 6）施工图中穿越铁路、公路、桥梁、河流等技术方案的可行性； 4）对于施工图设计中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的施工部分或应用新技术、新材料、新 工艺部分，现有施工技水水平和管理水平能否满足工期和质量要求； 8）工程预算是否合理 5）明确施工项目所需主要材料、设备的数量、规格、供货情况； 3 . ▲施工组织设计编制依据 【法法规规标指标，批示要求招投标，合同设计现场条，自然资源企业 考】 与工程有关的法律法规； 有关的规范、规程、标准及技术经济指标; 2 相关单位的批示文件及有关要求; 设计文件、设计会审纪要等; 工程施工合同或招标投标文件; 工程施工范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象等自然条件; 与工程有关的资源供应情况; 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等; 公司的施工组织设计模板及有关的参考资料。 4 . ▲施工组织设计包含内容 —、工程概况 二、编制依据 三、施工部署 1．项目工作分解结构 2．施工组织结构 本部分包括施工组织结构图、责任矩阵或职责分工以及责任考核标准等 3．施工管理目标 施工目标主要包括工期、成本、质量及安全等目标 4．施工管理计划 包括成本、质量、安全、进度、风险、采购、变更等方面的管理计划 四、施工方案 五、进度计划 六、成本计划 七、资源配置计划 （工料车机仪，资金试用计） 1 用工计划、2 施工车辆、机具及仪表使用计划、3 材料供应计划、4 资金使用计划 5 . ▲资源配置计划的内容 【工料车机仪，资金试用计】 1 用工计划；3 材料供应计划；2 施工车辆、机具及仪表使用计划；4 资金使用计划 6 . ▲施工资源配置的依据 【史进定分合方略图】 1) 施工进度计划 。 2) 历史资料。 3) 定额。 4) 工作分解结构 。 5) 施工合同 6) 施工方案 。 7) 组织策略。 8) 施工图设计。 7 . #施工资源配置的原则 1.与质量、安全目标相匹配原则。施工资源的种类、规格、数量应依据质量、安全目标选用，考虑工 程的质量要求和施工现场的不安全因素，合理配置施工资源，不能低配，也不宜高配。 2.与进度计划相匹配原则。施工资源配置计划是在项目进度计划的基础上编制出来的，什么时间需要 使用什么施工资源，都应根据进度计划编制。另一方面，资源的种类、规格、数量及进场时间安排又 会影响工程进度安排。因此资源配置计划应当与进度计划相匹配，进度计划调整的同时应调整施工资 3 源配备计划，施工资源配备计划调整时也要重新调整进度计划。 3.资源配置均衡性和连续性原则。在项目施工中，各施工资源的使用量应尽可能保持一致，避免资源 使用量忽多忽少;使用时间应尽可能连续，避免施工资源出现闲置或多次进场，提高资源使用效率。 4.成本最低原则。资源种类、规格及数量的选择要考虑在保证质量、进度、安全的前提下成本最低。 8 . ▲安全技术交底 （重要）【点危预作标，安全和应急】 1 建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施