工程设计质量管理制度.docxVIP

2020 2020 年 5 月 29 日 工程设计质量管理 制度 1 目 录 页 次一工程设计项目质量管理制度--------------------- 次 一 工程设计项目质量管理制度 --------------------- 1 二 各级设计人员的岗位质责 --------------------- 4 三 对合作设计项目质量评审管理办法 --------------------- 9 四 对设计室设计项目质量评审管理办法 --------------------- 11 五 对审图意见回复单管理规定 --------------------- 15 六 设计文件更改管理制度 --------------------- 16 附件一 关于图纸修改的统一规定 --------------------- 18 附件二 关于设计变更的统一规定 --------------------- 20 七 设计文件质量评定管理规定 --------------------- 21 八 设计文件资料归档管理制度 --------------------- 23 九 设计质量抽查管理办法 --------------------- 26 十 设计工作程序 (未完成 ) --------------------- 28 文档仅供参考 文档仅供参考 2020 2020 年 5 月 29 日 一、工程设计项目质量管理制度 总则 为提高我院的设计管理水平和设计产品质量 ,强化对国家和地方颁布的各项法令、法规、设计规范、规程、标准、强制 性条文及条款等实施的执行力度 ,规范各阶段对设计产品质量运行机制的管理 ,使设计、校审至产品输出的设计过程形成规范化的链接管理。特制定本规定。 本规定适用于各级设计人员对各阶段完成设计产品质量的评审要求。 设计管理流程 院经营部负责组织各相关职能部门和院技术委员会 ,对拟建工程设计项目的可行性进行技术评估。 院技术委员会对拟建工程实施的可行性做出技术评估结论。 签定涵盖设计项目工程编号的设计合同。 院经营部下达工程设计项目任务书。 组建设计项目组 ,确定工程设计项目负责人人选。 项目启动介绍会。 项目负责人组织编写工程设计统一技术措施和设计进度计划。 总工办负责实施对设计项目各阶段设计进度计划的动态检查 3 和调剂。 (特别提示 :设计中若有设计项目延误或需要紧急放行及提前分段出图之要求的 ,项目负责人应在事前的进度计 划中做好防备预案 ,并及时调整设计进度计划表 ,同时应填写设计项目延误或紧急放行的申请 ,经设计负责人签字后 ,总工办将依调整后的进度计划 , 对该设计项目适度予以提前放 行)。 设计人对设计项目各阶段的设计文本和设计图纸内容完成设计自校。 经过对校 ( 审) 意见卡内容的修改 ,完成设计签属后 ,总工办盖章发图 ,项目负责人交建设方送审图公司审图。 项目负责人组织相关专业对审图公司意见进行修改和回复。 审图意见回复单及修改内容的签属 ,经总工办审阅登记后 ,再履行盖章手续并返回审图公司。该阶段的设计内容完成。 收集整理各阶段设计的完整设计资料 ( 包括 : 审图经过的图纸、计算书、地勘资料、审图意见回复单、校审记录卡及 设计提供的原始资料等 ),交院资料室存档。 相关专业的设计人员参加设计交底、图纸会审、设计修改或设计变更、技术服务和施工验收等工作。 收集整理施工阶段完整的施工资料 (包括:设计交底记录、图纸会审记录、设计变更目录、设计变更单通知单、变更附 4 图、升版图纸及施工验收资料等 ),交院资料室存档 资料室对交验的存档资料 ,分别进行登记备案后 ,填写设计资料存档入库清单。 二、各级设计人员岗位质责 总则 为加强设计管理 ,明确各级设计人员的技术责任 ,确保设计质量,特制定本规定。 各级设计人员包括 :设计人、校核人、审核 ( 定)人、技术负责人、项目负责人。 设计人 能认真执行国家、地方、行业等有效版本的规范、标准、规定及本专业设计要求。 能依设计任务书之要求 ,对设计条件进行充分研究 ,收集有关设计资料 ,提出设计方案。经校审人员讨论后 ,按工程设计文件的编制规定 ,进行设计文件的编制工作。 能正确应用设计的基础资料、数据、计算公式、计算软件进 行本专业的工程设计 ,对设计中发现的问题和疑点 ,能及时与校审人员研究讨论。 5