民营医院薪金分配方案绩效版.docxVIP

民营医院绩效工资分配方案 !1! 、工资绩效分配基本原则: 1、经济性原则：工资不是老板或企业发的，而是患者给发 的，薪酬水平与医院的经营业绩紧密联系，将员工的部份收入随 医院当期效益浮动。 2、 成本原则：进一步强化成本管理，落实到每一个员工身 上，将控制成本算到绩效的一部分，降低医疗运行成本， 3、 质量挂钩原则：应全面的服务质量管理考核与绩效工资 分配挂钩的原则。 4、多劳多得原则：应持责任到岗“多劳多得”，效益优先 的原则。 5、公平性原则：原劳计酬，在确定员工岗位薪酬时，以岗 位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬为依据，适当拉开差 距。 二、工资构成： 院长、副院长、学科带头人、特聘专家釆用年薪管理办法不 享受辅助工资和绩效工资，其余员工采用结构工资制。划分为 四部分：员工工资二基本工资+岗位工资+辅助工资+绩效工 资。 1、基本工资：最低工资标准1200元/月。 2、 岗位工资：依据所在岗位确定的工资。 3、 辅助工资：指院龄工资和夜班补助。从20XX年10月1 日起算院龄工资，满1年100元/年递增，最高额500元/ 年。夜班补助按照10元/天补贴。 4、 绩效工资计算办法 三、门诊个人、科室绩效计算办法： 1、 门诊医生个人绩效，按照门诊医技检查收入（包括放 射、 CT、B超、化验、心脑电、胃镜等）5%,药品收入2%,门诊 手术收入5%,治疗收入1%,收住院病人5元/个计算； 2、 门诊注射室的提成比例按输液收入的0.6%计算 3、 药房按照药品总收入的0.4%计算； 4、收费室按照收取费用总额的0. 1%计算。 5、治疗室护士一般收入在3000-6000左右。根据每个月治疗实 际收入而定，设置提成的比例。 四、住院的服务，科室绩效计算办法: 1、住院医生按照首诊医师原则，每收一个住院病人，按5 元/人计算到收治医生个人（不包含观察病人），住院辅助 检查收 入（包括放射、B超、化验、心脑电、胃镜、CT等） 5%,手术收入3%,药品收入按照1%计算到科室，其他相关收入按 2%计算; 2%计算; HR 2、麻醉医生按麻醉费3%,其他相关收入按2%; =13、住院护士按照护理费、治疗费、抢救费的6%计算到各 =1 科, 其他相关五、经营业绩提成: 1、门诊提成比。门诊医生的提成比：西药和中成药提成比 1!为3%,手术费和麻醉费提成比为8%,中草药、治疗费、检查费 和化验费等提成比为5%。 1! 2、住院提成比。科室提成比：西药和中成药提成比为3%, 手术费和麻醉费提成比为8%,中草药、治疗费、检查费和化验 费等提成比为5%o 六、复诊次数: 1、复诊次数二复诊人次/初诊人次（注：复诊人次不包含 初 诊人次），复诊次数的基本标准为4.5次; 2、复诊消费额高于50元（含）的复诊计算复诊1人次, 复诊消费额低于50元的复诊不予计算复诊人次。 3、复诊次数达到或者超过4.5次的，按提成比计算的绩效 工资全额计发； 4、复诊次数未达到4.5次的，按实际复诊次数与标准复诊次数 的比例计发，即：实际绩效工资=按提成比计算的绩效工资X （实际复诊次数74. 5 ） o 七、住院指标： 1、 计划生育和妇科炎症按8%的初诊病人收治住院，住院人 数按四舍五入计算。 2、 不孕不育按12%的初诊病人收治住院，住院人数按四舍 五入计算。 3、 每名病人的结账金额高于2000元的计算1个住院指 标；结账金额低于2000元的不予计算住院指标，但可以费用 累加，累计达到3500元的计算1个住院指标，不跨月累计。 4、同一住院病人住院间隔时间一般不得低于10天，间隔 时间低于10天（含）的,只计算 时间低于10天（含）的, 只计算1 个住院指标; 间隔时间超 过10天且达到上述结账金额标准的，可分别计算住院指标。 5、未完成住院指标的，每少1例扣罚200元；超额完成 住院指标的，每超1例奖励200元。收治住院的人数在计算 复诊次数时准予从初诊人次中扣除。 八、科室指标： 1、 科室按年度设定科室指标，科室指标按上年度实际医疗 收入总额与前年实际医院收入总额的120%属高的原则确定科室 指标。 2、 科室指标按照年度指标按月平均分配，完成指标的，按 照现有绩效工资奖励管理绩效；未完成指标的，按照现有绩效 工资扣发管理绩效。 3、 管理绩效以科室月度指标收入为基准。超额完成指标 的，超过部分按5%奖励；未完成指标的，低于部分按5%处 罚。 九、病区医生绩效工资的计算: 1、科室绩效工资二［（西药+中成药）x 3%］ + ［（手术 费+麻醉费）X 8%］ + ［（中草药+治疗费+检查费+化验费 等）X5%] o 2、医生实行岗位系数。助理医师为0.6、主治医师为 1. 0、副主任医师1. 1、主任医师1. 2 3、医生个人绩效的分配：科室绩效的6