魔棒商业计划书课件.pptxVIP

魔棒商业计划书;;上海魔棒网络科技有限公司是一家即将诞生的服务于中国及全球华人社群的互联网综合服务提供商，将通过旗下三大业务主线：社交平台“魔棒”、微电子杂志“魔励生活”、新媒体营销，向广大个人及企业提供免费及收费的服务。;;魔棒是一个基于用户关系的即使通信、信息分享、传播以及获取的社交网络平台。用户通过WEB、WAP以及各种客户端，在魔棒平台上以图文、视频、音频等形式发布信息，实现即时通信与社交。魔棒支持windows、vista、iPhone、Android和Symbian等各种系统，其在互动体验上的设计充分地考虑到了用户在圈内私密沟通的需求和圈外开放式社交需求的同时满足，而且通过积分竞拍免费商品的方式非常巧妙地解决了社媒商业化与互动体验之间的矛盾。 磨砺生活是以魔棒为载体、通过魔棒官方向魔棒用户发布的微电子杂志。杂志以创享、创业、创造为三大主题内容，旨在提倡和引领创新的生活方式和工作方式。 新媒体营销以魔棒庞大的个人用户数据和庞大的企业用户信息为基础，通过提供新媒体营销解决方案来服务于大、中型企业。;;A、补上微博、微信的败笔;一、微博和微信在满足用户社交需求上的缺失 社交需求包括对爱情、人脉以及社会化分享的需求。当生理需求和安全需求得到满足后，社交需求就会突出出来。在马斯洛需求层次中，这一层次是与前两层次截然不同的另一层次。如果不能保证安全需求，也就满足不了社交需求。安全需求的体现之一是在和熟悉的朋友互动时会不会被骚扰， 会不会被窥私？微博没有意识到这一点，所以它为人们提供的社交体验是有所缺憾的，微信认识到了这一点，但其实它目前来说又无法真正满足人们的社交需求。 二、微博和微信在社交媒体与商业化之间的矛盾 作为社交媒体平台，他们必须要盈利才能支持平台的发展，然而目前对于他们来说，满足用户社交需求和实现持续性盈利之间始终存在难以解决的矛盾，他们在探索解决之道，但还没找到行之有效的方法。 三、具体分析——微博 （一）社交需求之一的圈内互动需求与新浪微博这一社交媒体的开放属性之间的矛盾愈演愈烈。1、1、???享一条微博，基本都淹没在关注我的人的信息流中，即使被看到不知道要做得多有创意才会被关注我的人互动，而在微信这一圈内社交媒体上就不一样，刚分享就有一批好友赞我，发表评论；2、微信上，我可以很快看到我熟悉的好友分享的信息从而互动，我可以和熟悉的好友即时通信。 （二）广告骚扰与社交体验的矛盾愈演愈烈。我现在基本不刷微博，因为一打开信息流，基本就是被微博大号和粉丝通推送的广告所占据，刷刷热门微博榜倒是蛮喜欢的，热门微博里没有广告，不看广告，广告基本就失去了价值，而我其实是有消费需求的； （三）企业利用微博粉丝通进行推广频遇流量瓶颈。某些企业每天可以获得千万级曝光，而某些企业即使出再高价也只能获得很少曝光。其实原因很简单，每天分别在移动端和PC端的在线用户只有那么多，每个在线用户一般只能接收一条广告，一条就厌烦了，多了就完全厌烦了，所以在线用户是固定的，总的可实现曝光量是固定的，所以自然就有些企业获得的曝光多，而有些企业获得的曝光少了； （四）企业利用粉丝通进行微博营销的精准性要高于其他任何营销方式，但其实还不够精准。因为它基于用户社交兴趣来做的需求分析还非常只模糊，只能加上其它官微粉丝、年龄、性别、地域、使用媒体这几个维度去定向目标用户，平均互动率在4‰-5‰，至于互动反映的真实需求更要打上折扣；;四、具体分析——微信 （ 一）社交需求之一的圈外互动需求与微信这一社交媒体的闭环属性之间的矛盾愈演愈烈。 1、在微博上可以关注我喜欢的明星、学者，可以从他们那里分享到精彩的信息，甚至可以和他们互动； 2、在微博上每个人都可以在场直播，将事件的毛坯信息分享出来，在广泛的用户群中裂变传播，我也可以享受到围观在场直播的乐趣； 3、在微博上我可以向心仪的姑娘发起互动而不像在微信上那样被认为是骚扰； 4、在微博上我可以从草根到达人一夜成名，我可以获得广泛的裂变级的关注从而实现我的目的，比如我遭受不公平的时候想获得声援，再比如微博反腐。 以上4点，微信做不到。 （二）微信上大量广告号和骚扰号，屡屡拒绝不厌其烦，加为好友更痛苦不堪。这个大家都明白，不多说了。 （三）作为客户管理的工具就得付出昂贵的代价开发公众账号，作为营销工具又无法快速积累和命中大量目标人群。 1、目前要开发公众账号的自定义菜单和智能客服坐席功能需要付出昂贵的代价； 2、集客基本只能通过线下扫二维码，线上集客能力非常弱，这意味着企业要错过大量线上目标人群； 3、订阅