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物资供应部经理岗位责任制 一、在公司,物资供应部等上级领导及矿行政领导下,认真 贯彻执行公司及矿内的各项制度。 二、加强员工政治学习, 加强员工自身廉洁, 组织员工安全、 业务学习和业务培训,提高业务水平。 三、制定完善验收、保管、发放、服务、回收、复用等管理 制度并组织实施 . 四、主特仓库的行政,业务和安全工作。是仓库管理、安全 的第一责任人。 五、掌握员工思想动态,经常对职工进行道德、安全教育, 杜绝违章现象。 六、严格贯彻仓库防火制度,定期检查仓库冶安保卫工作和 消防工作。 七、搞好库内、外场地的卫生,保持整洁。 仓库保管员岗位责任制 一、严格遵守仓库的各项规章制度, 更好地为生产一线服务。 二、努力学习业务知识,不断提高业务技术水平,练好基本 功。 三、认真履行验收手续,物资入库必须在 2 天内验收完毕, 及时填写到货登记,待验收物资单独存放,清点数量。 四、做到物资堆码、料架摆放、料签悬挂三条线,实行分类 存放, “四号定位”、“五五摆放”,库内物资做到勤清点、勤整理、 勤保管、露天存放的物资要上盖下垫。 五、坚持永续盘点制度,做到盈亏有原因,损环有报告,调 整有依据。保证帐、卡、物、资金四相符。 六、严格执行领料单审批手续,坚持先进先出的原则,发料 时要严格审查各队材料审批单, 印签,手续是否齐全, 做到准确、 及时、严禁白条发料(特殊材料由矿长鉴批)三日内补办手续。 七、严格交旧领新制度,积压物资单独存放,单独建帐,国 债项目单独建立台帐。 八、按时将收、发领料单,按材料类别、按队别装订册。单 据、技术资料、使用工具要妥善保管。 九、搞好库房和货场的清洁卫生, 严格执行防火制度和安全、 保卫制度。做好“四防”工作。 验收员岗位责任制 一、遵守仓库的各项规章制度,努力学习业务,不断提高业 务工作能力。 二、认真履行验收手续,一般物资要在当日内验收完毕,大 型设备、大宗材料在 2 天内验收完毕,对验收过程负责,把好物 资处观质量关。 三、验收时必须根据验收凭证,认真检查核对品名、型号、 规格、质量、数量、技术资料(说明书、图纸、产品合格证、生 产许可证,环保许可证、防爆合格证、煤矿安全标志、质保书) 齐全完整。 四、验收中发现数量短少、盈余、损坏、质量差或与计划不 相符等问题,做好记录及时向公司业务部门汇报,按规定进行处 理。 五、物资验收后, 及时认真地填写 ((入库物资验收记录本) ) 有关人员鉴字后各拿一份。 六、验收过程中使用的验收工具要仔细清点,妥善保管。 七、坚决杜绝无计划,质量低劣产品入库。 八、不经领导批准,不得擅自外出验收。 物资采购计划员岗位责任制 一、认真遵守仓库各项规章制度,认真学习业务知识,提高 业务自身素质,廉政自律。 二、随时掌握矿内生产进度,根据生产需求,在充分利库情 况下,编制切合实际的月度生产需求材料计划、年度设备检修材 料计划和专项材料计划。 三、编制好月材料计划后,必须实行三会审(保管员、仓库 负责人、矿分管领导)鉴字并加盖公章,方可生效。 四、编制好月材料计划, 务必在本月 18 号上报公司物资供应 部,一式三份(公司物资供应部、仓库保管员、自存) 。材料计划 电子版同时上报。 五、编制材料计划必须按公司物资供应部要求填写好材料编 码 (湘煤集团材料统一编码) ,材料品名, 型号规格, 材质, 单位, 价格,数量,金额。材料配件必须有主机型号,生产厂家,特殊 材料必须附图纸说明,编制材
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