西工大2022年《管理学》在线作业答案.pdfVIP

001481 西工大 19 秋《管理学》在线作业 试卷总分 :100 得分 :100 一、单选题 (共 33 道试题 ,共 82 分 ) 1.计划工作的核心是（ ）。 A.预测 B.计划 C.构思 D.决策 答案 :D 2. 比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保 健因素的是（ ）。 A.生理、安全和自我实现的需要 B.生理、安全和社交的需要 C.生理和自尊的需要 D.安全和自我实现的需要 答案 :B 3.事业部制的主要不足在于（ ）。 A.不利于调动下层的积极性 B.不利于灵活调整经营策略 C.不利于企业发展壮大 D.不利于事业部之间的市场竞争 答案 :D 2021年-2022年 4.组织理论之父是（ ）。 A.韦伯 B.泰罗 C.法约尔 D.梅奥 答案 :A 5.管理工作中居于主导地位的是（ ）。 A.领导 B.计划 C.组织 D.控制 答案 :B 6.美国心理学家马斯洛认为人类的需求可分五个层次，其由低到高的顺序为（ ）。 A.生理、安全、社交、尊重、成就 B.生理、安全、尊重、社交、成就 C.尊重、生理、安全、社交、成就 D.安全、生理、社交、尊重、成就 001482 答案 :A 7.从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（ ）。 A. 目标效价高低是激励是否有效的关键 B.期望概率的高代是激励是否有效有关键 C.应把目标效价和期望概率进行优化组合 D.存在着负效价，应引起领导者注意 答案 :C 8.企业管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法是（ ）的观点。 A.经验主义学派 B.管理科学学派 C.社会系统学派 D.权变学派 答案 :D 9.企业管理者对待非正式组织的态度应该是（ ）。 A.设法消除 B.积极鼓励 C.善加引导 D.严加管制 答案 :C 2021年-2022年 10.企业组织结构必须与其战略相匹配，企业战略对组织结构设计的影响是（ ）。 A.战略不同，要求开展的业务活动也随之不同，从而会影响部门设置 B.不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系 C.A 和 B 都对 D.A 和 B 都不对 答案 :C 11.管理需要信息沟通，而信息沟通必须具备的在个关键要素是（ ）。 A.发送者、接收者、信息内容 B.发送者、传递者、接收者 C.发送者、传递者、信息内容 D.传递者、接受者、信息渠道 答案 :A 12.激励理论中的双因素理论，涉及一个叫做“保健因素”的概念，它指的是（ ）。 A.能预防职工生理疾病的因素 B.能影响和预防职工不满意感发生的因素