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县委书记在政府平台融资工作会办会上的主持词
同志们:
(作者:小秘书Doris)刚才,听了相关单位和县分管领导的发言,感觉当前我县的筹融资工作呈现下面几个现状:一是收支预算缺口大,筹融资任务重、时间紧、压力大;二是筹融资的平台少,规模小,整体效益不理想;三是筹融资体制建设滞后,管理缺位,风险隐患较大。对于如何看待当前我县投融资工作的现状,如何完成筹融资任务,如何整合、提升投融资平台,推进投融资体制机制建设,大家从不同的角度,提出了许多好的建议和想法。下面,就如何进一步做好投融资工作,我谈几点想法,供大家参考:
一、怎样认识投融资工作。要做好投融资工作,首先必须正确认识投融资工作。从刚才几个部门交流的情况来看,我们对投融资工作的认识还不够清晰、理解还不够准确、研究还不够到位。这必须引起我们的高度重视。我想,对投融资工作,我们至少要做到三个“认清”:
首先,要认清投融资的现状。我县投融资现状是什么?简单地说,就是“平台在融资,政府在投资”。我县现有融资平台公司XX个,其中真正实质化运作搞投资的只有城建集团1家。这样做的后果至少是“两高”:一是成本高。平台都是以资产、资源作抵押,银行看不到现金流、看不到高效益,它看到的只是土地和房产,在信贷洽谈中,银行必然处于主导地位。目前,我们的融资成本普遍在年息12%以上,部分信托资金甚至达到15%。二是风险高。因为平台只做融资,不做投资。没有投资,就没有收益,没有收益,融资怎么还?这种风险是“皇帝的新装”,大家都知道,但谁也不愿意捅破。
其次,要认清投融资的关系。从经济规律看,投资和融资是两种互相联系的经济行为,应当是相辅相成、融为一体的。融资是手段,投资是目的;反过来,投资又为融资服务,只有投资形成收益、形成资金流,才能更好地融资,才能形成投资和融资的良性循环。如果把投资和融资割裂开来,必然会发生危机。射阳目前的投融资平台仅是融资的平台,投资和融资分开运作,这一格局非常危险,必须引起高度重视。
第三,要认清投融资的本质。投融资的本质是什么?两个字:“市场”。融资必须依靠市场化手段,投资同样要走市场化之路。如果“平台”不搞实质性运作,只做融资,不搞投资,投资全部交给政府来做,政府必然被拖垮,财政必然会陷入困境。因此,我们必须做到“政、市分开”、“政、事分开”。我要求发改委对这一工作作了研究,希望发改委在前期调研报告的基础上,牵头组织有关部门,通过外出学习、部门会商等形式进一步深入研究,进一步谋划投融资体制建设、平台整合等事项,形成全县面上投融资工作的思路,指导全县投融资工作健康快速发展。
二、怎样做好投融资工作。做好投融资工作,是一门很深的学问,也是一项系统的工程,必须认真谋划、深入研究,达成共识,形成合力。
一是政府将确立鲜明的政策导向。我在多个场合讲过,要将全县最好的资源、最好的政策向那些想干事、能干事、能干成事的部门和单位倾斜,在投融资方面更要突出这一鲜明的导向。按照这一思路,首先要下大决心、花大力气整合国有资源、资产,将其充实到平台中,扩大平台的规模和运作能力,实现运作效益的最大化。要合理分配资源,改变“饿的吃不到,饱的吃不完”的现状,按照“谁能做事,资源就向谁倾斜”的原则,在平台分配、资源调配、政策支配等方面向投融资任务重、工作状态好、业务水平高的部门和单位倾斜。
二是部门要深度谋划投融资工作。财政是公共财政,主要功能是保运转、保工资、保社保。投资搞建设主要靠投融资平台,靠市场化、实体化运作的投融资平台,财政配比一定的资金或者给予政策进行撬动。要按照“谁主管、谁建设、谁融资”原则,由项目主管部门或建设部门负责,实行建设主体、筹融资主体、偿还主体一体化。今后,在项目申报审核时,建设主管部门要同时上报自己的筹融资情况,落实项目的资金来源,凡是建设主管部门资金来源尚未落实的项目,一律暂缓实施,待资金筹措到位后再实施。要研究推进政府与市场分开,如何推进投融资平台实质化、市场化运作,如何使投资效益最大化,如何使投资为融资服务。要拓宽与社会资本结合的渠道,盘活存量、引进增量,积极探索通过公私合营的方式进行开发建设。
三是银行要与政府形成互动。各金融机构要站在全县发展的高度,以射阳发展推动自身发展。要明白帮助政府也就是帮助自己,认识到政府与银行合作是银行最大的平台。银行要充分发挥自身优势,深入研究融资工作,多为政府出主意、想办法,创新金融产品,指导和帮助政府投融资平台实现实质化、市场化运作,实现良性循环。财政部门要整合对公存款,建立“存贷比挂钩”机制,增强政府对金融机构的吸引力和兴奋度,提高金融机构信贷投放的积极性。
三、怎样保障投融资工作。做好投融资工作是当前保稳定、保发展的一项重要任务,也是做好当前改革工作的一项重要内容,相关部门和单位的“一把手”必须强化“三个意识”
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